13 de octubre de 2013
Escribe: Guillermo Ravizzoli. Presidente del CEDA.
Mucho para dar y por aprender. Cuando comenzamos a escribir, cada 12 de octubre, sobre un nuevo año de nuestra institución casi siempre lo hacemos con una mirada revisionista, comentando las acciones de gestión y destacando los hechos positivos, pero seguramente es más desafiante escribir sobre valores y sobre el futuro, que en definitiva es el camino que debemos recorrer para llegar a nuestros primeros 100 años de vida.
Palabras como compromiso, diálogo, apertura, participación, respeto, coherencia y solidaridad nos nutren cada día para mejorar a todas nuestras acciones, propuestas y desafíos. Son esas palabras claves que hacen a una institución tanto en su vínculo con el sector que representa, como así también, con toda la comunidad en donde se desarrolla, y ahí es donde el espíritu de equipo aparece. Donde el trabajo más importante es escuchar, replantear rumbos, aprender; sabiendo que debemos definir las pequeñas grandes preguntas que frecuentemente nos hacemos: para qué, cómo y hacia dónde proyectamos a nuestra institución. Y justamente, para todo esto, hay un grupo humano importante, que excede a la comisión directiva y que se ha ido consolidando en todo este tiempo. Nuestro equipo operativo (Raúl, Alejandra, Laura, Gabriela, Berta, Belén, Daiana, Rosa y Alberto) y nuestro equipo técnico (Marta, Selva, Patricia, Eugenia, Marcelo, Jorge y José), junto a estimados proveedores, son la clave para el desarrollo y potencialidad de todas las actividades del CEDA, y principalmente en los resultados más que positivos que tuvimos con nuestras subcomisiones de Turismo y Mujeres. Para ellos que son piezas fundamentales nuestro más sincero agradecimiento.
Hay una cita que dice: "es fácil ser Capitán en aguas calmas". Seguramente las vicisitudes de ésta metáfora son perfecta para transmitir lo que sentimos cuando tenemos la gran responsabilidad de dirigir una institución como ésta, que durante toda su historia fue protagonista en momentos claves o proyectos transcendentales para la ciudad, y que también fue marcada por una palabra a la cual respetamos pero no le tenemos miedo, que es la palabra Riesgo. El riesgo de Ser emprendedor nos da la oportunidad de sentir los desafíos, lo que va a venir. Y eso nos hace fuertes, porque indudablemente en nuestra genética emprendedora, ésta palabra es la clave para desarrollarnos.
Ahora bien, emprender el viaje hacia el futuro de nuestro querido Centro Empresario de Azul, es justamente tener la visión transparente para poder analizar, proyectar y realizar los cambios culturales internos y externos que se nos demanden. Una institución debe y tiene la obligación de escuchar a todos por igual, de abrir sus puertas a socios y no socios, y de dar siempre la respuesta más adecuada, buscando el bienestar del sector y de toda la comunidad azuleña, para generar más y mejores oportunidades basadas en la confianza.
Seguramente si hoy alguien piensa en que lo que crea vivirá 100 años, uno se queda perplejo o hasta mira con una sonrisa incrédula. Pero ahí, justamente, reside nuestro desafío, que debe ser el mismo que el de hace 96 años: siempre trabajar por la senda del optimismo y el entusiasmo, sabiendo que hacemos lo posible, pero por sobre todo intentaremos lo imposible. Felices 96 años!!!
Goldenhörn, quien es Directora Ejecutiva de la Eternal Library Foundation participó de la décima edición de la Escuela Argentina de Gobernanza de Internet, realizada en la Universidad Tecnológica Nacional, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Junto a la doctora Mailín Herrera, de La Plata, presentó aplicaciones de blockchain y algunos de los usos concretos que plantea su encuentro con la inteligencia artificial.
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