ENTREVISTA CON EL INTENDENTE MUNICIPAL . "Para mí el mayor desafío que tiene Azul es generar empleo genuino", dijo Sombra

Desde una concepción profundamente ligada a la participación ciudadana y al trabajo comunitario, el intendente de Azul Nelson Sombra volvió a dejar en claro cuál es el eje que guía su gestión y su manera de entender la política, durante una entrevista con este Diario. "Es necesaria la participación ciudadana. Nosotros pretendemos generar acciones que sean comunitarias y ponerlas en función de un objetivo colectivo", afirmó.

Con una mirada crítica sobre las lógicas tradicionales del poder y reivindicando una política al servicio de la sociedad, el jefe comunal profundizó en su concepción del rol dirigencial, al indicar que "me gusta estar al servicio. Quien tiene vocación de poder va anulando al contrincante para que no avance. Hay que despojarse de egos personales".

En ese mismo sentido, reafirmó que el verdadero sentido de la militancia política está puesto en el bienestar colectivo, por encima de cualquier disputa individual: "El que milita y trabaja en política siempre debe ser comunitario, a la sociedad le tiene que ir bien. Ganarle al otro haciéndole la traba, no sé cuál es el festejo".

Energía, inversión y desarrollo productivo

Al momento de identificar los aspectos más relevantes de su gestión, Sombra destacó una decisión estructural que marcará el futuro productivo del distrito. "Yo creo que lo más significativo y que marca claramente un antes y un después en el Partido de Azul es la compra del transformador, que va a duplicar la energía en todo el distrito", puntualizó.

En ese punto, explicó que la limitación energética era uno de los principales frenos al crecimiento económico y a la radicación de nuevas empresas en la ciudad: "Venían futuros inversores, pero cuando decían la cantidad de kilowatts de energía que iban a necesitar no se les podía dar respuesta. Teníamos un impedimento enorme. Nadie va a venir a poner una subestación propia para poder instalarse".

Mirando hacia adelante, señaló que la llegada del transformador permitirá abrir una nueva etapa de desarrollo productivo para Azul. "Ahora viene la etapa de generar que las empresas se radiquen. Hoy tenemos las condiciones dadas, antes no se podía, por más que hubiera voluntad. La idea es generar un puerto seco en el centro de la provincia donde además podamos tener una aduana", afirmó Sombra.

"Para mí el mayor desafío que tiene Azul es generar empleo genuino -aseveró-. No puede ser que el Municipio sea el mayor empleador de la comunidad".

La tasa al combustible y el arreglo de calles

Otro de los temas abordados fue la tasa a los combustibles, una herramienta que generó debate pero que, según remarcó el Intendente, permitió avanzar con obras largamente postergadas: "Más allá de las discusiones que ha generado, creo que es evidente que ha sido más que positiva".

Con datos específicos, Sombra explicó el impacto real de la medida y su correlato directo en obras visibles para la comunidad. Precisamente detalló que el impacto en un tanque lleno ronda los 1.391 pesos y remarcó que, "garantizando esa cobrabilidad, nos ha permitido hacer las obras que hemos hecho. No sólo son de bacheo, sino también bocacalles enteras que no se hacían desde hace veinte años".

A modo de ejemplo, Sombra detalló algunas de las intervenciones realizadas: "Con 1391 pesos que pagó el vecino en esa tasa, está hecha la bocacalle de 9 de Julio y Castellar, la de 9 de Julio y Arenales, 9 de Julio y Necochea, la de Roca y Burgos, Maipú y Entre Ríos".

Y, en la misma línea, reforzó la idea de transparencia y retorno concreto de los aportes ciudadanos, al indicar que "debe sentirse que lo que aporta en tasa se refleja en obras, le hemos sumado unos 300 millones más al arreglo de calles".

"Hacer comunidad" y autoestima colectiva

Sombra volvió a poner en el centro la importancia del compromiso ciudadano y la construcción colectiva como motores del desarrollo local. "Cada vez que vas generando algo, se evidencia lo que falta y está bien. También poder trabajar el compromiso comunitario. El concepto 'hacer comunidad' tiene que ver con eso", precisó.

En una reflexión más profunda, vinculó ese proceso con la necesidad de fortalecer la autoestima social de Azul. "Azul es una de las sociedades más solidarias. Nuestra comunidad necesita levantar su autoestima, dejar atrás esa sensación de que nunca pasaba nada, de que nada se resolvía. Estamos en camino, con una premisa clara: trabajar juntos rumbo al Bicentenario".

Ordenamiento urbano y caminos rurales

Sobre la actualización de la Ordenanza 500 del año 1980, Sombra explicó que se viene trabajando desde hace tres años junto al arquitecto Claudio Mansilla, iniciándose el proceso en la gestión anterior y dándole continuidad en la actual, lo que permitió avanzar en una normativa clave para el crecimiento ordenado de la ciudad. "Se hizo un muy buen trabajo, arrancó articulando con la Provincia para ver cuáles eran las modificaciones y sugerencias que hacía la Dirección Provincial para tenerla en orden y, de esa manera, subirla al Concejo Deliberante".

Subrayó además el consenso alcanzado en el Concejo Deliberante. "Empieza a fijar parámetros mucho más claros: hasta dónde se extiende la zona urbana, periurbana y rural. Eso estaba muy difuso porque no se había modificado." Y, además, Sombra sintetizó el impacto esperado para la comunidad: "Creo que va a ser un mapa mucho más claro para la comunidad de cómo se va a desarrollar Azul. Que falta es lógico, soy el primero en reconocerlo".

Respecto a los caminos rurales, valoró la consolidación del Organismo Descentralizado creado en 2023. Sostuvo que "hoy está consolidado y fondeado el ente, se le transfieren los ingresos que recauda el Municipio, no hay problemas de pagos, hay 15 frentes en obra. Lo que le hemos sugerido al Ente es que lo comunique a los productores, a la comunidad, y eso se está haciendo".

Por otro lado, reconoció que las lluvias del año pasado complicaron el avance y destacó una mejora visible en el último período. "En esta temporada ya se nota un cambio positivo", aseguró el Intendente.

Hormigonera, maquinaria y obra por administración

Sombra explicó la importancia de contar con una hormigonera propia. Dijo que "es autoabastecerse. Si tenemos que tercerizar todo, terminamos gastando mucho más".

Detalló que el objetivo es avanzar con obras realizadas por personal municipal. "Vamos a arrancar con calles de tierra, priorizando en una primera etapa los barrios con mayor cantidad de vecinos con discapacidad, avanzando allí con veredas y cordón cuneta, para luego continuar progresivamente con el resto de la ciudad".

También se refirió al leasing para la compra de maquinaria. La Línea Municipios de Provincia Leasing financia bienes de capital por hasta el 100% de su valor, en hasta 48 cuotas. Esta herramienta de la banca pública bonaerense permite comprar: equipos de salud, maquinaria vial, equipamiento de construcción y vehículos de todo tipo. "Esto nos permite equiparnos rápidamente y, además, la cuota que se paga es equivalente a lo que antes se destinaba a servicios tercerizados. En nuestro caso, el convenio de leasing incluye un camión Iveco Tector Attack, con capacidad para cargar hasta tres chasis, una motoniveladora y una pick up Ranger".

Iluminación, pavimento y viviendas

Entre los proyectos en marcha, el Intendente mencionó la ampliación del alumbrado LED. "Este año la entrada por Avenida de las Madres va a estar iluminada completamente", indicó. Además, confirmó una obra clave junto a la Provincia. Señaló que "es una inversión muy grande de casi 8 mil millones, la pavimentación de los 8 km que le restan a la avenida Mujica".

También anunció el inminente inicio de 57 viviendas en Mujica y Maipú. "Estamos próximos a firmar el contrato de inicio de obra la semana que viene con la ministra de Viviendas".

Respecto al pavimento articulado, mencionó que "las 14 cuadras que hemos asfaltado son un avance, aunque todavía faltan muchas -Azul tiene unas 1500 calles de tierra, pero en este contexto era impensado poder hacer asfalto".

Presupuesto, emergencia y relación con el Concejo

En cuanto al Presupuesto 2026 destacó que "más importante que el presupuesto es la rendición de cuentas". Al referirse al Presupuesto 2026 y a la reformulación exigida desde el Concejo Deliberante, Sombra planteó que aún falta de madurez política para comprender su verdadero alcance: "El presupuesto es una herramienta fundamental para poder ejercer los gastos que uno tiene planificado, pero no deja de ser un presupuesto. Es decir, uno presupone qué va a hacer y también presupone qué va a recaudar. No es estricto".

Recordó, además, el impacto del contexto nacional al inicio de su gestión. "Cuando asumimos a principios de 2024, después que gana Milei, hubo una devaluación del 120%. Lo que vos presuponías no hay manera de hacerlo. A nosotros en medicamentos nos aumentó un 400%".

En ese sentido, Sombra remarcó dónde debería estar puesto el foco del cuerpo deliberativo. "El presupuesto es una hoja de ruta, por eso es más importante la rendición de cuentas: qué ingresó y en qué se gastó. Ahí deben prestar atención los concejales". Y cuestionó el uso político del debate presupuestario: "Todavía se usa como una herramienta de presión, generando cierto malestar en la comunidad, suspicacias de que alguien está engañando. Esa vieja política hay que erradicarla".

Emergencia económica: una herramienta para sostener la gestión

El intendente confirmó que continuará vigente la emergencia económica, al indicar que "se va a seguir manteniendo porque es lo que nos ha permitido poder realizar lo que estamos realizando".

Explicó que la emergencia económica fue clave para acordar con empresas tercerizadas y para afrontar un escenario de alta incertidumbre, marcado por el contexto nacional. "Por más que parezca estable, no se sabe si en breve va a haber una nueva devaluación".

También apuntó contra la falta de recursos enviados desde Nación: "No se le están brindando recursos a la Provincia ni a los municipios, como históricamente lo ha hecho la Nación, sea del gobierno que sea".

En tal sentido, remarcó que "necesitamos que ese dinero que aporta el vecino vuelva en obras mínimamente, en cloacas, en pavimento, en infraestructura. Eso lo puede hacer tranquilamente la Nación y no está sucediendo".

Lineamientos 2026 y mirada a futuro

Con el recorte presupuestario del 20%, anticipó que "nos vamos a tener que adaptar a las circunstancias; integrar, desarrollar, embellecer y ordenar. Lo haremos a otro ritmo".

Finalmente, explicó que los recientes cambios en áreas como Cultura, Desarrollo Social y Turismo responden a la necesidad de renovar la gestión: "No tiene que ver con cuestiones personales, sino con oxigenar la gestión."

PJ: unidad, representación de los espacios y el rol de Kicillof

En relación al Partido Justicialista y al proceso de cierre de listas, Nelson Sombra -presidente del PJ Azul- confirmó que se prorrogó el plazo hasta el día 8 y que se viene con la misma lógica aplicada en instancias electorales anteriores: "Venimos trabajando en ese sentido con la misma lógica que hicimos los cierres de listas para las elecciones", explicó.

Sombra refirió que, dentro del peronismo, conviven actualmente tres espacios: "Entendemos que dentro del peronismo hay tres fuerzas: el Frente Renovador, el MDF Movimiento Derecho al Futuro y el kirchnerismo. Pero, en definitiva, somos todos el mismo espacio y es el Partido Justicialista."

En esa línea, Sombra indicó que el objetivo es que los tres sectores estén representados: "Estamos trabajando en que los tres espacios estén representados."

Reconoció que hubo discusiones internas, especialmente dentro del MDF: "Se fueron generando distintas discusiones, en especial en el MDF por las características que tienen las organizaciones que la componen." Sin embargo, afirmó que cada sector resolvió su esquema interno: "Cada uno de los tres ha resuelto internamente. Se han puesto de acuerdo y el concepto de unidad ya está claro."

Respecto de la propuesta del diputado nacional Máximo Kirchner para que Axel Kicillof presida el PJ, Sombra la consideró acertada: "Me parece lo más atinado por nuestra historia en el Partido Justicialista, donde los intendentes y los gobernadores son los que se hacen cargo del partido." Y agregó que "entiendo que eso se va a aceptar y descomprime muchísimo."

También valoró que los distritos gobernados por el peronismo tengan protagonismo en las definiciones. "Que los distritos que tengan un Intendente del espacio sean los que tengan que llevar adelante las discusiones también me parece atinado, y eso es lo que ha sucedido acá", señaló por último.