6 de agosto de 2023

PABLO YANNIBELLI

PABLO YANNIBELLI . "Es un primer paso para poner a Azul en otro tipo de vidriera"

Así lo expresó el referente del Instituto de Políticas Públicas Azuleño, al referirse a una iniciativa desarrollada en el marco de la denominada Escuela de Dirigentes Deportivos, que se viene impulsando desde el IPPA. En esta oportunidad se realizó una visita institucional al Club Atlético River Plate.

Pablo Yannibelli, referente del Instituto de Políticas Públicas Azuleño, brindó detalles a EL TIEMPO acerca de una iniciativa desarrollada en el marco de la propuesta denominada Escuela de Dirigentes Deportivos, que se viene impulsando desde el IPPA.

En este caso se trató de una visita institucional al Club Atlético River Plate, donde fueron recibidos por Ignacio Villarroel, vicepresidente Segundo de la institución; Florencia Esperón, asesora en Géneros, Diversidad e Inclusión; Julio Peña, gerente de RRHH y Legales; Gonzalo Moreno, director Jurídico; y Pablo Palombo, miembro de la Comisión Fiscalizadora y de Ética. Según informó Yannibelli, formaron parte de esta actividad representantes de 18 instituciones deportivas de Azul y de Atlético y Sarmiento de Tapalqué. También tomaron aprte de la propuesta autoridades de la Universidad de San Antonio de Areco -Ivana Coronel, secretaria de Bienestar Estudiantil; Pablo Rossi, secretario general; y Patricio Santos Ortega, secretario de Extensión- y cuatro entidades de esa ciudad.

En principio el referente del IPPA comentó que "fue una experiencia muy interesante porque -más allá de la simpatía o no con las instituciones, del folclore del fútbol- resultó para todos una iniciativa totalmente enriquecedora".

"Hicieron una presentación de cómo fue la transición de River desde el proceso anterior, un momento muy caótico del club, a este momento actual, donde hay un desarrollo de la institución que se ve muy fuertemente en el estadio pero que implica muchas otras cuestiones", mencionó.

Asimismo Yannibelli añadió que "nos explicaron lo que significa River en términos institucionales y nos impactó el hecho de que cuenta con 47 disciplinas deportivas, un establecimiento educativo que tiene hasta nivel universitario -con 1700 jóvenes que estudian en el club-, y hay 1500 empleados en la entidad".

Según el referente del IPPA "ahí se da una doble situación que nos planteó el vicepresidente. River es un club como los nuestros, de barrio, pero la propia dinámica los lleva a tener que gerenciarlo casi como una empresa o como una institución muy grande, si bien sigue siendo una asociación sin fin de lucro".

Además, dijo, "se hizo un racconto de los 11 puntos de transformación que se implementaron, que realmente enriquecieron la mirada de nuestra dirigencia local en términos de posibilidades para poder traducir a sus propias realidades", "Se planteó muy fuertemente el tema de los valores y de las herramientas que tiene River para administrar los conflictos que se presentan, desde el plantel profesional de fútbol hasta el resto de las disciplinas. Hablando con algunos de los dirigentes de Azul, nos planteaban que eso se puede trasladar a las instituciones locales. Se puede establecer una mirada de qué representa cada institución y cómo eso también genera otro tipo de vínculos y dinámicas", apuntó.

"Una devolución muy positiva"

Según destacó Yannibelli se hizo especial hincapié en el rol social de los clubes y "nos pareció interesante la posibilidad de instrumentar algunas herramientas e ideas que se implementan en términos más macro pero que después se pueden traducir en parte a las realidades locales, desde la lógica del 'naming' del estadio -lo que sería el nombre-, lo cual le generó importantes ingresos a la institución". "El vicepresidente Ignacio Villarroel destacó lo que fue la previa a esa discusión. Muchos decían que se estaban poniendo un nombre y bajando algunas banderas, pero finalmente terminó fortaleciendo lo que es la marca del club. Y planteó algo que se asocia a una frase de Gallardo que es muy conocida en términos futbolísticos, pero que terminó siendo de todo River: Hay que creer", mencionó Yannibelli, quien paso seguido añadió: "Ese hay que creer lo plantea desde la situación de cómo eso fortaleció la institución River".

De igual forma, el referente del IPPA señaló que "hay algunas cuestiones a las que quizás vemos como naturales, pero cuando se enmarcan y se les da una mirada determinada, se pueden traducir para potenciar -lógicamente dentro de las posibilidades- aquellos trabajos que se hacen en cada una de las instituciones deportivas". "Eso fue parte de una devolución muy positiva al momento de la percepción que se llevaron todas las instituciones deportivas de Azul", añadió.

A su vez Yannibelli manifestó que "para nosotros es algo muy interesante. Lo que pretendemos es lograr institucionalidad con lo que hacemos, más allá de aportar una herramienta al trabajo social inmenso que hacen cada una de estas instituciones en la ciudad". "Lo que estamos impulsando con la Escuela de Dirigentes es -primero- un repaso de qué cosas se pueden potenciar para seguir profundizando estas herramientas y fortalecer a los clubes. Y en segundo lugar podemos generar instancias de diálogo entre instituciones de nuestra ciudad", refirió.

Además Yannibelli subrayó que "con esta actividad de River se construye un puente también, porque surgió la posibilidad de seguir generando un intercambio entre los equipos de gestión del club y las instituciones locales". "Este es un primer paso para poner a Azul en otro tipo de vidriera. Si bien es cierto que aún no tenemos ya una situación concreta o materializable, se empieza a visualizar que -en este caso- hay 18 instituciones cuyos dirigentes se preocupan para ver cómo fortalecen lo que hacen día a día con mucho esfuerzo", acotó el referente del IPPA.

Sobre el final de la charla, Yannibelli consideró que "creemos que son como pequeños pasos de confianza para generar instancias que fortalezcan esta tarea. Lo que sí hay es una gran debilidad, la cual tiene que ver con la falta de políticas públicas que también den soporte a esta situación".

"En Azul, en particular, estamos viendo esa necesidad de generar políticas. Vemos que hay incentivos de parte de la gestión municipal en algunos aspectos, pero nos parece que está faltando dar un paso más para poder fortalecer el laburo que se hace día a día. Me parece muy importante que tomemos ese debate", opinó. "En la educación, el deporte y la cultura están las instituciones que empujan claramente a nuestra comunidad", sostuvo. Finalmente Yannibelli agradeció la predisposición y la buena atención recibida de parte de los dirigentes de River Plate.

MELE, CON SU PRISIÓN PREVENTIVA CONFIRMADA

MELE, CON SU PRISIÓN PREVENTIVA CONFIRMADA . "El origen del evento fue generado por el accionar injusto y sorpresivo de Marianache"

A diferencia de lo afirmado por Damián Cini y Agustín Echevarría, sus colegas de la Cámara Penal, el juez Carlos Pagliere (h) concluyó que había que revocar la medida cautelar que lo sigue teniendo preso al transportista. Analizando las diferentes pruebas incorporadas a la causa, en minoría sostuvo que el acusado no actuó con "dolo eventual" cuando, con el camión tipo grúa que manejaba, embistió a la víctima durante lo ocurrido el pasado 8 de noviembre en España entre Mitre y Belgrano.

4 de enero de 2026

MINUTOS PASADO DEL MEDIODÍA DEL 1 DE ENERO MINUTOS PASADO DEL MEDIODÍA DEL 1 DE ENERO

MINUTOS PASADO DEL MEDIODÍA DEL 1 DE ENERO . Matías, el primer bebé del 2026, nació en el Hospital Materno Infantil "Argentina Diego"

Con un peso de 3,560 kg, el pequeño se encuentra en buen estado junto a sus padres, Maximiliano Salinas y Ariana Gómez.

4 de enero de 2026

EL PRESUPUESTO MUNICIPAL . Aprobado, pero con recortes

mask
Desde CEAL explicaron las causas de los cortes de luz
ENTREVISTA CON DIEGO GALLICCHIO

Desde CEAL explicaron las causas de los cortes de luz

4 de enero de 2026

Piazza y Alumni, los campeones
ANUARIO 2025 | FÚTBOL LOCAL

Piazza y Alumni, los campeones

2 de enero de 2026

Fallecimientos
ANUARIO 2025

Fallecimientos

2 de enero de 2026

CEAL: las estafas con los pagos truchos de luz
ANUARIO 2025 | LA CAUSA TIENE CUATRO IMPUTADOS

CEAL: las estafas con los pagos truchos de luz

2 de enero de 2026

 El azuleño que terminó preso por una discusión de tránsito
ANUARIO 2025 | "HOMICIDIO CON DOLO EVENTUAL"

El azuleño que terminó preso por una discusión de tránsito

2 de enero de 2026

Apuntes sobre dos homicidios en 2025
UNO SUCEDIÓ EN ENERO Y EL OTRO, EN JULIO

Apuntes sobre dos homicidios en 2025

2 de enero de 2026

 2025: un año de acontecimientos locales
HECHOS RELEVANTES EN LAS PÁGINAS DE "EL TIEMPO"

2025: un año de acontecimientos locales

2 de enero de 2026

FALTA POCO PARA EL RELÁMPAGO

Se acerca el Torneo de Beach Voley del 2026

31 de diciembre de 2025