9 de octubre de 2026
La ciudad participó por primera vez con un stand propio en la Feria Internacional de Turismo de América Latina. El encuentro reunió a más de 143 mil visitantes, 1.600 expositores y representantes de 64 países. "Azul tiene una combinación singular para trabajar turísticamente", destacó el director del área, Marcos Castiglione.
Para los destinos del interior, estar presentes significa mucho más que exhibir atractivos: es generar contactos, instalar una marca turística y abrir oportunidades para que sus productos puedan ser conocidos y comercializados.
Durante cuatro jornadas,
Buenos Aires volvió a convertirse en un punto de encuentro para una actividad
que, detrás de los paisajes, los hoteles y los viajes, moviliza una extensa
cadena de servicios, emprendimientos y economías locales. Entre el 26 y el 29
de septiembre se realizó en La Rural la trigésima edición de la Feria
Internacional de Turismo de América Latina, FIT 2026, una edición aniversario
que terminó con cifras récord y que tuvo entre sus protagonistas a destinos de
todo el país.
La feria recibió 143.683
visitantes, de los cuales 94.602 fueron público general y 49.081 profesionales
del sector. Participaron 1.697 expositores -1.075 nacionales y 622 extranjeros-
y estuvieron representados 64 países. En ese escenario internacional estuvo
Azul. Y lo hizo de una manera particular: por primera vez, el Partido contó con
un stand propio, identificado con el número 1428, desde donde presentó su
propuesta turística, cultural y patrimonial.
Para conocer más
detalles, este Diario dialogó con el director de Turismo, Marcos Castiglione,
quien manifestó que "la participación no fue solamente una presencia
institucional. El espacio buscó poner en circulación una idea de destino:
mostrar qué tiene Azul para ofrecer, despertar interés en quienes todavía no
conocen la ciudad y acercar sus atractivos a visitantes, operadores y
profesionales vinculados con la actividad".
La importancia de la FIT
para los destinos turísticos no se limita a la cantidad de personas que
recorren sus pabellones. Una de sus características centrales es que durante
dos de sus cuatro jornadas la feria cambia de perfil: lunes y martes fueron
especialmente destinados a profesionales. Allí participan agencias de viajes,
operadores mayoristas, prestadores, empresas de transporte, alojamientos,
organismos públicos, instituciones educativas y representantes de distintos
segmentos de la actividad.
Es decir, para una
localidad que busca desarrollar su turismo, la pregunta no es solamente cuántas
personas pasan frente a un stand. También importa quiénes son esas personas y "qué
posibilidades existen de transformar ese contacto en una visita futura, una
contratación, un circuito, una alianza o una nueva forma de comercializar un
producto", expresó Castiglione.
La propia FIT define sus
rondas de negocios como un espacio destinado a generar vínculos entre
compradores internacionales y prestadores turísticos, mediante reuniones
previamente organizadas. A esto se suma FIT B2B, una plataforma que permite
identificar profesionales, solicitar encuentros comerciales y organizar una
agenda de contactos antes y durante la feria. En la edición 2026 se concretaron
4.142 citas en las Rondas de Negocios Visit Argentina Business Hub y se
solicitaron 9.348 citas a través de FIT B2B. Participaron, además, 3.722 personas
en esta última plataforma.
El titular de Turismo
explicó que, "para destinos pequeños y medianos, en este caso como Azul, esa
dimensión es particularmente significativa. La posibilidad de estar en el mismo
espacio donde se encuentran ciudades consolidadas, provincias, países,
operadores y empresas permite achicar una distancia que habitualmente existe
entre las localidades del interior y los grandes centros emisores de turistas".
Porque tener un atractivo no alcanza si nadie sabe que existe. Y tener
patrimonio, naturaleza, gastronomía, cultura o servicios tampoco garantiza por
sí mismo que esos recursos se transformen en un producto turístico. La
promoción es, en ese sentido, una parte de la construcción del destino.
El desafío de convertir
atractivos en una propuesta
"Azul tiene una
combinación singular para trabajar turísticamente. La identidad cervantina, el
patrimonio arquitectónico y cultural, la obra de Francisco Salamone, los
espacios naturales, las sierras, la actividad rural y las distintas expresiones
culturales forman parte de un abanico que puede ser recorrido desde diferentes
intereses- expresó Castiglione- A eso se suma la posibilidad de pensar el
turismo no como una actividad aislada sino como una articulación entre
sectores: alojamiento, gastronomía, producción, cultura, patrimonio, comercio,
transporte, servicios y emprendimientos vinculados directa o indirectamente con
los visitantes".
Ese aspecto resulta
especialmente importante cuando una ciudad participa en una feria como FIT. La
exposición permite mostrar un destino, pero también obliga a pensar qué es
exactamente lo que se está ofreciendo.
La FIT en su edición 2026
"incorporó espacios vinculados con tecnología, sustentabilidad, turismo
outdoor, gastronomía, cruceros, turismo deportivo y rondas de negocios, además
de seminarios y capacitaciones". La propuesta apunta a que los destinos no
solamente se promocionen, sino que conozcan nuevas tendencias y herramientas
para desarrollar la actividad.
Azul, con stand propio
La presencia de la ciudad
Cervantina de la Argentina adquiere una dimensión particular por el contexto en
el que se produjo. Este año, solamente Azul y 25 de Mayo, entre los ocho
distritos de la Séptima Sección, participaron con stands propios. En el caso de
Azul, el espacio abordado se hizo desde el propio Ente de Turismo, donde fue
solventado mediante aportes públicos y privados para concretar la presencia del
distrito con un stand propio por primera vez.
El dato es relevante
porque introduce una cuestión que atraviesa actualmente a buena parte de la
actividad turística: la necesidad de construir políticas de promoción donde el
sector público y quienes desarrollan emprendimientos privados puedan trabajar sobre
un mismo objetivo. Castiglione desarrolla un poco más como se llevó a cabo explicando
que "fue generado desde el propio EMTur, donde el costo del stand lo absorbió
mitad el municipio y la otra mitad con aporte de privados. Contamos con
desarrollos de imagen a través de las fotografías de Martin Maza y diseño de
Mauro Libonatti, impresiones de Luis Librandi para poder vestir el stand, pero
además con acciones de marketing como la vaca de LuzAzul, Inés del Club de la
Lavanda".
El turismo no se agota en
la acción únicamente de promoción. Si un visitante llega a una ciudad, la
experiencia que tendrá dependerá de una cadena completa. El alojamiento, la gastronomía,
los espacios culturales, las actividades, la información, la atención, los
comercios y las condiciones de accesibilidad forman parte del destino. "Por
eso, la presencia en una feria de estas características puede ser más potente
cuando detrás de la marca ciudad existe una red de prestadores que puede
transformar el interés en una experiencia concreta. Por eso apostamos muchísimo
al Ente, porque de esa red de voluntades se generan las condiciones. Tuvimos
reuniones con operadores de viajes, prensa nacional y provincial, hotelería que
querían conocer el destino, personas de instituciones que tenía proyectos
turísticos vinculados a actividades deportivas que querían conocer Boca de las
sierras, por ejemplo".
Una decisión que también habla de identidad
La participación de Azul
en FIT no debería leerse únicamente desde la cantidad de folletos entregados o
las personas que se acercaron al stand. Una feria turística también funciona
como un escenario de construcción simbólica. Cada destino intenta responder, en
pocos metros cuadrados, una pregunta sencilla pero compleja: ¿por qué alguien
debería elegirnos? En ese contexto, diferenciarse requiere tener una identidad
clara. "Azul posee allí una ventaja: no necesita inventar una historia
turística desde cero. Cuenta con elementos patrimoniales y culturales
reconocibles, una identidad cervantina que la distingue dentro de la provincia,
arquitectura de valor, paisaje serrano y una ubicación que permite pensarla
como destino de escapada y como parte de circuitos regionales".
El movimiento alcanza a
distintos rubros y genera circulación económica dentro de la comunidad. Para
Azul, esa mirada resulta especialmente interesante. El turismo puede
convertirse en una herramienta para diversificar la economía local y, al mismo
tiempo, para poner en valor recursos que forman parte de la identidad cotidiana
de la ciudad. Aquello que para los azuleños puede ser parte del paisaje
habitual puede adquirir otra dimensión cuando es presentado ante alguien que
llega por primera vez.
Castiglione expresa que "la
FIT terminó, pero el trabajo turístico que se inicia allí continúa después. La
participación permitió colocar al Partido dentro de una vidriera donde
estuvieron presentes 64 países y casi 1.700 expositores. Pero el verdadero
valor de esa presencia se medirá en lo que podamos construir a partir de ella:
nuevos vínculos, mayor conocimiento del destino, articulación con prestadores,
productos turísticos comercializables y visitantes que efectivamente decidan
incluir a Azul dentro de sus próximos recorridos".
La feria, en ese sentido,
no es un punto de llegada. Es una puerta de entrada. Y para una ciudad que
busca posicionarse turísticamente, conseguir que Azul aparezca en el mapa de
quienes planifican sus viajes constituye ya una parte importante del camino.
El encausado permanece actualmente bajo arresto domiciliario. Por uno de los hechos que protagonizara en perjuicio de su expareja, policías lo habían aprehendido el 1 de marzo pasado. También resultó condenado en este proceso por más situaciones que tuvieron como víctima, en mayo de 2024, a la misma mujer.
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Así lo indicó el mecánico molinero Sebastián Preissegger cuando habló con este Diario acerca de todo lo que implica trabajar diariamente en la ruralidad. "Ya me acostumbré tanto a los fierros, al campo, los molinos y a andar entre las vacas que no me pondría a trabajar de otra cosa", aseguró.
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