9 de octubre de 2026

PARTICIPACIÓN LOCAL EN LA FIT

PARTICIPACIÓN LOCAL EN LA FIT. El Partido de Azul llevó su propuesta turística a una vidriera internacional

La ciudad participó por primera vez con un stand propio en la Feria Internacional de Turismo de América Latina. El encuentro reunió a más de 143 mil visitantes, 1.600 expositores y representantes de 64 países. "Azul tiene una combinación singular para trabajar turísticamente", destacó el director del área, Marcos Castiglione.

Para los destinos del interior, estar presentes significa mucho más que exhibir atractivos: es generar contactos, instalar una marca turística y abrir oportunidades para que sus productos puedan ser conocidos y comercializados.

Durante cuatro jornadas, Buenos Aires volvió a convertirse en un punto de encuentro para una actividad que, detrás de los paisajes, los hoteles y los viajes, moviliza una extensa cadena de servicios, emprendimientos y economías locales. Entre el 26 y el 29 de septiembre se realizó en La Rural la trigésima edición de la Feria Internacional de Turismo de América Latina, FIT 2026, una edición aniversario que terminó con cifras récord y que tuvo entre sus protagonistas a destinos de todo el país.

La feria recibió 143.683 visitantes, de los cuales 94.602 fueron público general y 49.081 profesionales del sector. Participaron 1.697 expositores -1.075 nacionales y 622 extranjeros- y estuvieron representados 64 países. En ese escenario internacional estuvo Azul. Y lo hizo de una manera particular: por primera vez, el Partido contó con un stand propio, identificado con el número 1428, desde donde presentó su propuesta turística, cultural y patrimonial.

Para conocer más detalles, este Diario dialogó con el director de Turismo, Marcos Castiglione, quien manifestó que "la participación no fue solamente una presencia institucional. El espacio buscó poner en circulación una idea de destino: mostrar qué tiene Azul para ofrecer, despertar interés en quienes todavía no conocen la ciudad y acercar sus atractivos a visitantes, operadores y profesionales vinculados con la actividad".

La importancia de la FIT para los destinos turísticos no se limita a la cantidad de personas que recorren sus pabellones. Una de sus características centrales es que durante dos de sus cuatro jornadas la feria cambia de perfil: lunes y martes fueron especialmente destinados a profesionales. Allí participan agencias de viajes, operadores mayoristas, prestadores, empresas de transporte, alojamientos, organismos públicos, instituciones educativas y representantes de distintos segmentos de la actividad.

Es decir, para una localidad que busca desarrollar su turismo, la pregunta no es solamente cuántas personas pasan frente a un stand. También importa quiénes son esas personas y "qué posibilidades existen de transformar ese contacto en una visita futura, una contratación, un circuito, una alianza o una nueva forma de comercializar un producto", expresó Castiglione.

La propia FIT define sus rondas de negocios como un espacio destinado a generar vínculos entre compradores internacionales y prestadores turísticos, mediante reuniones previamente organizadas. A esto se suma FIT B2B, una plataforma que permite identificar profesionales, solicitar encuentros comerciales y organizar una agenda de contactos antes y durante la feria. En la edición 2026 se concretaron 4.142 citas en las Rondas de Negocios Visit Argentina Business Hub y se solicitaron 9.348 citas a través de FIT B2B. Participaron, además, 3.722 personas en esta última plataforma.

El titular de Turismo explicó que, "para destinos pequeños y medianos, en este caso como Azul, esa dimensión es particularmente significativa. La posibilidad de estar en el mismo espacio donde se encuentran ciudades consolidadas, provincias, países, operadores y empresas permite achicar una distancia que habitualmente existe entre las localidades del interior y los grandes centros emisores de turistas". Porque tener un atractivo no alcanza si nadie sabe que existe. Y tener patrimonio, naturaleza, gastronomía, cultura o servicios tampoco garantiza por sí mismo que esos recursos se transformen en un producto turístico. La promoción es, en ese sentido, una parte de la construcción del destino.

El desafío de convertir

atractivos en una propuesta

"Azul tiene una combinación singular para trabajar turísticamente. La identidad cervantina, el patrimonio arquitectónico y cultural, la obra de Francisco Salamone, los espacios naturales, las sierras, la actividad rural y las distintas expresiones culturales forman parte de un abanico que puede ser recorrido desde diferentes intereses- expresó Castiglione- A eso se suma la posibilidad de pensar el turismo no como una actividad aislada sino como una articulación entre sectores: alojamiento, gastronomía, producción, cultura, patrimonio, comercio, transporte, servicios y emprendimientos vinculados directa o indirectamente con los visitantes".

Ese aspecto resulta especialmente importante cuando una ciudad participa en una feria como FIT. La exposición permite mostrar un destino, pero también obliga a pensar qué es exactamente lo que se está ofreciendo.

La FIT en su edición 2026 "incorporó espacios vinculados con tecnología, sustentabilidad, turismo outdoor, gastronomía, cruceros, turismo deportivo y rondas de negocios, además de seminarios y capacitaciones". La propuesta apunta a que los destinos no solamente se promocionen, sino que conozcan nuevas tendencias y herramientas para desarrollar la actividad.

Azul, con stand propio

La presencia de la ciudad Cervantina de la Argentina adquiere una dimensión particular por el contexto en el que se produjo. Este año, solamente Azul y 25 de Mayo, entre los ocho distritos de la Séptima Sección, participaron con stands propios. En el caso de Azul, el espacio abordado se hizo desde el propio Ente de Turismo, donde fue solventado mediante aportes públicos y privados para concretar la presencia del distrito con un stand propio por primera vez.

El dato es relevante porque introduce una cuestión que atraviesa actualmente a buena parte de la actividad turística: la necesidad de construir políticas de promoción donde el sector público y quienes desarrollan emprendimientos privados puedan trabajar sobre un mismo objetivo. Castiglione desarrolla un poco más como se llevó a cabo explicando que "fue generado desde el propio EMTur, donde el costo del stand lo absorbió mitad el municipio y la otra mitad con aporte de privados. Contamos con desarrollos de imagen a través de las fotografías de Martin Maza y diseño de Mauro Libonatti, impresiones de Luis Librandi para poder vestir el stand, pero además con acciones de marketing como la vaca de LuzAzul, Inés del Club de la Lavanda".

El turismo no se agota en la acción únicamente de promoción. Si un visitante llega a una ciudad, la experiencia que tendrá dependerá de una cadena completa. El alojamiento, la gastronomía, los espacios culturales, las actividades, la información, la atención, los comercios y las condiciones de accesibilidad forman parte del destino. "Por eso, la presencia en una feria de estas características puede ser más potente cuando detrás de la marca ciudad existe una red de prestadores que puede transformar el interés en una experiencia concreta. Por eso apostamos muchísimo al Ente, porque de esa red de voluntades se generan las condiciones. Tuvimos reuniones con operadores de viajes, prensa nacional y provincial, hotelería que querían conocer el destino, personas de instituciones que tenía proyectos turísticos vinculados a actividades deportivas que querían conocer Boca de las sierras, por ejemplo".

Una decisión que también habla de identidad

La participación de Azul en FIT no debería leerse únicamente desde la cantidad de folletos entregados o las personas que se acercaron al stand. Una feria turística también funciona como un escenario de construcción simbólica. Cada destino intenta responder, en pocos metros cuadrados, una pregunta sencilla pero compleja: ¿por qué alguien debería elegirnos? En ese contexto, diferenciarse requiere tener una identidad clara. "Azul posee allí una ventaja: no necesita inventar una historia turística desde cero. Cuenta con elementos patrimoniales y culturales reconocibles, una identidad cervantina que la distingue dentro de la provincia, arquitectura de valor, paisaje serrano y una ubicación que permite pensarla como destino de escapada y como parte de circuitos regionales".

El movimiento alcanza a distintos rubros y genera circulación económica dentro de la comunidad. Para Azul, esa mirada resulta especialmente interesante. El turismo puede convertirse en una herramienta para diversificar la economía local y, al mismo tiempo, para poner en valor recursos que forman parte de la identidad cotidiana de la ciudad. Aquello que para los azuleños puede ser parte del paisaje habitual puede adquirir otra dimensión cuando es presentado ante alguien que llega por primera vez.

Castiglione expresa que "la FIT terminó, pero el trabajo turístico que se inicia allí continúa después. La participación permitió colocar al Partido dentro de una vidriera donde estuvieron presentes 64 países y casi 1.700 expositores. Pero el verdadero valor de esa presencia se medirá en lo que podamos construir a partir de ella: nuevos vínculos, mayor conocimiento del destino, articulación con prestadores, productos turísticos comercializables y visitantes que efectivamente decidan incluir a Azul dentro de sus próximos recorridos".

La feria, en ese sentido, no es un punto de llegada. Es una puerta de entrada. Y para una ciudad que busca posicionarse turísticamente, conseguir que Azul aparezca en el mapa de quienes planifican sus viajes constituye ya una parte importante del camino.

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