. ¿Proyecto compartido o decisión en soledad?

LA POLÍTICA DE SALUD EN AZUL

Escribe:
Dr. Eduardo
Víctor Lapenta

Tienen extraordinaria gravedad los hechos que describe la Dra. María del Carmen Ruiz con motivo de su renuncia al cargo de Directora del Hospital Municipal. La información está en la edición del Diario El Tiempo del día 21 de marzo pasado.
La Directora renunciante dice allí, refiriéndose al año 2012 que, "gestionar sin recursos es muy difícil y realmente pasamos momentos muy apremiantes", agradeció a "los proveedores y prestadores que, a pesar de no saber cuándo iban a cobrar, nunca dejaron al Hospital, y fundamentalmente a la gente, sin las prestaciones" y añadió que "el año pasado se pudieron hacer muy poquitas cosas, y lo que se hizo fue posible por el concurso de la gente. En el Hospital, todo lo que está puesto en pisos y revestimientos? Todo lo que se hizo en infraestructura fue cero costo municipal, fue la cooperadora, el personal y la donación invaluable de la comunidad".
Los "momentos muy apremiantes" se tradujeron en carencias, de conocimiento público, que impidieron el pleno ejercicio del derecho a la salud. La privación de posibilidades de vida en personas concretas, que sufren o mueren mientras nos llenamos la boca hablando de los Derechos Humanos.
Sin embargo, aclara la profesional, durante 2012 los recursos superaron en mucho las expectativas previas, porque ingresaron $ 10.070.000, más lo recaudado por la tasa de salud y la coparticipación.
La Dra. Ruiz sabe que resulta absurdo sostener que hay mayores ingresos y presupuesto, pero tuvieron "momentos apremiantes" por falta de dinero para pagar insumos o prestadores. Entonces se disculpó con la frase: "Qué pasa en el camino, no lo puedo decir".
En la vorágine informativa tendemos a soslayar la gravedad de la cuestión planteada: ¿El dinero que ingresa para sostener el servicio de salud, se está destinando a otros gastos?
Parece que es esta una de las "cuestiones metodológicas" que -dice la ex Directora- "nunca aprobé ni las voy a aprobar".
La única forma de explicarlo con la transparencia necesaria para aclararlo definitivamente, es un informe pormenorizado que emita el Contador Municipal a pedido del propio Intendente Municipal. Espero que lo haga de inmediato.
Pero el tema no se agota allí. Me pregunto cuál es la "visión" -o si se quiere el "proyecto" de Hospital- que tiene el Intendente Municipal.
La Dra. Ruiz señaló que su "metodología" es "un proyecto de hospital que responde a las necesidades de la gente, con un poco de sentido común y viendo la realidad, la acucia que tiene el vecino que concurre al hospital". ¿Quién podría estar en desacuerdo?
La ex Directora explicó su desacuerdo porque "Si te convocan para un trabajo en equipo, se supone que tenés que poder opinar o decidir. Y añadió "esto no quiere decir que esté en contra del Intendente. Cada uno utiliza la metodología que le parece". ¿Esto equivale a "hacer lo que le parece"?
Me pregunto, como comunidad ¿estamos aceptando que cada Intendente utilice la "metodología" que le parece?, sin que siquiera el Director del Hospital pueda opinar o decidir, forzando la situación de renuncia que se dice no querida. Soslayando igualmente al H. Concejo Deliberante. ¿Es este el concepto que tenemos de la democracia? El Intendente no expresó cuales son los objetivos que persigue, que habrían determinado el recambio de funcionarios. Tampoco explicó cuál es el proyecto que quiere implementar, ni las diferencias -metodológicas o sustanciales- que motivaron la decisión.
Los términos de la nota de la renunciante, y la ausencia de explicaciones del Intendente sobre los motivos, fines y proyecto que determinaron el recambio de funcionarios, llevan a una pregunta inevitable: ¿quiere otros que no le cuestionen el uso de ese dinero para fines extra hospitalarios?
Es difícil no recordar que hace escasos meses el Intendente, por "utilizar la metodología que le parece", dispuso la tercerización del cobro de tasas municipales vencidas, haciendo oídos sordos a quienes podían y querían asesorarlo bien. Un pecado de soberbia. Y hacer memoria de como concluyó: con una interpelación en el H. Concejo Deliberante, adonde tuvo que reconocer que hizo lo que le dijo un secretario, a quien terminó pidiéndole la renuncia "para salvaguardar la transparencia".
Parece oportuno que, en un tema sensible como el servicio de salud que es esencial para la comunidad, el Intendente se decida a brindar la apertura que la cuestión merece, convocando a todos quienes puedan aportar. Tiene la oportunidad de liderar un proyecto compartido, en lugar de recluirse en la soledad de la decisión personal que, hasta aquí, no ha dado buenos frutos a la comunidad, ni tampoco al propio Intendente.