. "Asumo el costo político porque estoy convencido de lo que estoy haciendo"

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Lo aseguró ayer al hablar con este diario José Cordeviola, presidente del Concejo Deliberante, luego de que recibiera fuertes críticas por la incorporación de una nueva trabajadora a la planta del legislativo, el ascenso de otra y el pase a planta de una tercera empleada. Según explicó, esto se dio en el marco de una recomposición del cuerpo y con el objetivo de dejar conformado un grupo de trabajo que se dedique a la gestión de  calidad en el Concejo.

 

Una incorporación, un ascenso de categoría y un pase a planta permanente. Esos fueron los cambios que se dieron en la planta del Concejo Deliberante en los últimos días y que generó críticas de diversos sectores. La decisión la tomó el presidente del legislativo local, José Cordeviola, quien al hablar ayer con este diario dio su versión y explicó que se trata de una recomposición de la planta y que su objetivo fue dejar armado y funcionando un equipo de trabajo que se aboque específicamente a la gestión de calidad de cuerpo.

Asimismo, hizo hincapié en que la planta no está sobredimensionada y aseguró que cuando él ingreso al legislativo había 11 empleados y actualmente hay 12.

“Estoy convencido que el Concejo tiene que generar un cambio en la forma de trabajo y parte de ese cambio tiene que venir por las normas de calidad”, aseguró.

“La planta del Concejo no está sobrecargada”     --

En un principio, Cordeviola explicó ayer que “cuando ingresé al cuerpo había once empleados, hoy hay doce. Por ahí dicen que yo incrementé la planta, pero en realidad hubo una incorporación, un pase a planta y un ascenso”.

La incorporación es la de Fernanda Martínez, quien ingresó como Administrativa Categoría V -“que es la más baja”, advirtió- y con un contrato que tiene fecha de ingreso pero no de vencimiento porque “con esto, le doy libertad al próximo presidente del Concejo de que la reemplace si considera que debe hacerlo”.

El pase a planta permanente del Concejo fue el de Antonella De Lorenzi, quien estaba como personal temporario y, según indicó Cordeviola, “pasó a planta por el trabajo que ha venido desarrollando”.

El ascenso es el de Claudia Palermo, que pasó de jefa de Departamento a subdirectora del Concejo reemplazando a Telma Blanco, quien tuvo ese cargo hasta su fallecimiento a principios de septiembre de este año.

En este marco, señaló que “no estoy sobredimensionando el Concejo” y consignó que “presupuestariamente, el cuerpo está totalmente equilibrado”.

Cabe señalar que el legislativo tiene una partida asignada “pero hoy esa partida no está porque se la ha gastado el Ejecutivo. No obstante, las cuentas están equilibradas”.

Es más, hizo una comparación específica. La partida del Concejo es de 11.000.000 de pesos anuales y hay 12 empleados. “Si trasladamos esa relación al presupuesto de 500.000.000 de pesos que tiene el Ejecutivo, debería tener 600 empleados y tiene 2.000”.

Añadió en ese marco que “la planta del Concejo no está sobrecargada como dicen. Tiene una planta acotada, lógica”.

“Recomposición de la planta”     -

Yendo a la decisión que tomó y que despertó fuertes críticas, explicó que “el cuerpo tiene compromisos asumidos por la Ordenanza Nº 3.565, sancionada en 2014 y que fuera impulsada por Pablo Yannibelli, para certificar normas de calidad en el Concejo de Azul”.

Añadió que “particularmente ese es un compromiso que he tomado con muchas ganas porque las normas de calidad le generan a cualquier institución una bisagra a la hora de trabajar”.

En ese contexto, sostuvo que “hice una recomposición de la planta del Concejo. Hace cinco meses sufrimos la enfermedad de la subdirectora Telma Blanco y luego su fallecimiento, que era quien llevaba adelante y conducía el proceso de calidad. Esto hizo que viera la necesidad reforzar el equipo de trabajo. Lo que busco es dejar un cuerpo de agentes municipales trabajando fuertemente en este tema para que la nueva conducción encuentre un grupo de personas que trabajen específicamente en lo que es normas de calidad”. Ese equipo hoy está integrado por tres personas.

Si bien es facultad del Presidente del cuerpo tomar estas decisiones, indicó que no obstante ello “hace más de un mes tuve una reunión con los presidentes de los distintos bloques y les manifesté la necesidad de incorporar personal. Algunos estaban de acuerdo y otros no, pero todos manifestaron que era una decisión del presidente”.

Añadió inmediatamente que “lo que me da tranquilidad es que la fuerza ganadora, es decir el espacio de Hernán Bertellys, estaba de acuerdo en incorporar a una persona, especialmente a Martínez, entendiendo que era una forma de recomponer la planta de personal”.

Fernanda Martínez es hija de Telma Blanco. Consultado por qué decidió tomarla siendo que no tenía relación con el Concejo, más allá de la labor que desarrolló su mamá, Cordeviola apuntó que “vino a verme, me trajo su currículum y me manifestó que se había interiorizado en las normas de calidad y que le interesaba trabajar en ese aspecto”.

Sobre si tiene alguna capacitación específica, dijo que “tiene título secundario y aspiro a que se forme dentro del cuerpo en lo que hace a las normas de calidad”.

“Asumo el costo político”     ---

En agosto de este año, el Concejo aprobó por unanimidad la Resolución Nº 3.595 solicitando al Ejecutivo que congele la cobertura de vacantes de personal por tiempo indeterminado para todas las dependencias municipales, salvo motivos de extrema necesidad y urgencia en la prestación de servicios esenciales, como medida para proyectar el equilibrio financiero de las cuentas públicas.

Consultado si su determinación no contradice de alguna manera lo aprobado en agosto por el cuerpo, entendió que “esto es algo que plantee en la reunión que tuve con los presidentes de bloques, pero siento que esto es una necesidad y una urgencia en cubrir los cargos. Si bien es para el Ejecutivo, podría extenderse al legislativo aunque nosotros estamos equilibrados económicamente”.

En cuanto al concurso de los cargos, explicó que “si bien se deben concursar, en la Municipalidad no está armada la estructura del concurso para lo que es un cargo administrativo, técnico o profesional. Hay que armarla”.

La decisión que tomó tiene un costo político que Cordeviola no desconoce. “Asumo el costo político porque estoy convencido de lo que estoy haciendo. Pienso en las actividades que vienen por delante en el Concejo y me interesa dejar un grupo de trabajo funcionando para que le dé respaldo a la próxima conducción del cuerpo en este trabajo”, aseguró, para insistir por último en que “estoy convencido que el Concejo tiene que generar un cambio en la forma de trabajo y parte de ese cambio tiene que venir por las normas de calidad”.

GESTIÓN DE CALIDAD EN EL CONCEJO

En septiembre de 2014, el Concejo Deliberante aprobó por unanimidad la Ordenanza Nº 3.565 para implementar un Sistema de Gestión de Calidad en el legislativo local, creando un comité que tiene como función verificar el cumplimiento de un plan donde figuren las actividades a desarrollar.

Los aspectos establecidos para una política de calidad se relacionan con estudiar y anticipar las necesidades y expectativas de los vecinos y organizaciones de la ciudad y satisfacerlas oportunamente; hacer un uso más eficiente y eficaz de Recursos teniendo especial atención en la adopción de nuevas tecnologías y canales de comunicación.

También generar una estructura operacional de trabajo, asegurando la planificación, el control y la mejora continua; promover, mejorar y difundir todo lo específico del Poder Legislativo Municipal, su relación con la sociedad, la labor académica, la investigación científica, la difusión de la cultura y la excelencia en el ámbito de lo público; facilitar y orientar el proceso de consulta, centralizando información general relativa a la actividad legislativa local; implementar programas de entrenamiento y formación profesional para el personal vinculado al Concejo, ya sea el personal permanente como el político particular.

Todo esto debe ir cumpliéndose por etapas, de acuerdo al plan diseñado, y verificándose cada una de ellas con auditorias internas y externas.

Para esto, el Conejo Deliberante de Azul firmó con el Senado de la Nación el convenio “Plan Federal de Calidad Legislativa”.