. "Cuando la gente se apropia de los proyectos, la misión está cumplida"

Al cumplirse los dos años de mandato, el presidente del CEDA realizó un balance de lo actuado durante su gestión, la cual finaliza el próximo 28 de marzo. Hizo hincapié en la importancia de que los proyectos queden más allá de las personas. Explicó que basó su trabajo en el vínculo con los socios, con la comunidad y las instituciones; la apertura de la entidad y el desarrollo territorial a través del contacto con localidades vecinas
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Guillermo Ravizzoli culminará su mandato como presidente del Centro Empresario de Azul el próximo 28 de marzo y por este motivo realizó un balance de su gestión en una nota que brindó a este diario.

Ese día habrá una asamblea anual donde se elegirá la nueva comisión directiva de la entidad.

Destacó una serie de pilares sobre los que se trabajó intensamente en estos dos años como titular del CEDA: el vínculo con la comunidad, la interacción interinstitucional, el desarrollo territorial con otras ciudades, la generación de trabajo en equipo entre las subcomisiones y el aporte social.

“Después de años de bastante trabajo y haber reposicionado al CEDA en el lugar de preponderancia que tenía en otros tiempos, por cuestiones familiares y personales, y un análisis respecto a que está bueno tomar un descanso, y evaluar la gestión de uno, resolví alejarme”, expresó.

Contó que será nuevamente papá y eso también influyó a la hora de decidir sobre su futuro en la entidad.

También consideró que estar mucho tiempo en un cargo “quizás haga que uno pierda proyección e inquietudes”. Por eso opinó que “es positivo dar un paso al costado”. Aunque dejará de ser presidente de la entidad, aseguró que seguirá trabajando apoyando a la nueva comisión directiva, pero desde otro lugar.

El todavía presidente del CEDA manifestó además que “soy más de la idea de que está bueno pasar un período, y que la gente se vaya apropiando de todas las propuestas, proyectos y distintas acciones que se plantearon estos dos años. Cuando vos logras eso, desde mi punto de vista, es cuando la misión, de alguna manera, está cumplida porque se sentaron pilares muy fuertes en la institución que de ahora en más, continuarán naturalmente”.

Los pilares de su gestión

Al referirse a los pilares sobre los que basó su presidencia en el CEDA, mencionó que “principalmente me propuse recuperar el vínculo con los socios, casi 100 nuevos socios nos acompañaron estos dos años, es mucho”. 

También hizo referencia al vínculo con la comunidad y al desarrollo territorial a partir de los vínculos que “hemos tenido con Tandil, Olavarría, Ayacucho, Tapalqué y diferentes ciudades de la región centro, lo que nos ha servido para dialogar, intercambiar ideas y ver lo que se puede llegar a planificar de cara al futuro”.

En tercer lugar, Ravizzoli señaló que otro pilar fue el aspecto solidario con la consecuente apertura de la institución hacia el afuera.

“Poder dar una mano, la verdad es que nos enriqueció mucho desde lo emocional, lo personal e institucional. Tanto la acción solidaria que hicimos para los inundados de La Plata como el remate solidario por las instituciones que se ocupan de los niños, fue lo que más me llegó. Todos actuamos de buena fe, se accionó bien y se dio una mano. Además, se vio concretada la confianza de la comunidad en nosotros”, comentó.

Asimismo, destacó el tema de la apertura hacia la comunidad y con otras instituciones.

“Con esta nueva mirada fuimos como un ejemplo, por así decirlo, para la renovación de instituciones y la incorporación de gente joven a las comisiones directivas”, puntualizó.

Hay que señalar que Guillermo Ravizzoli es el presidente más joven de la historia del CEDA.

Subcomisiones de la Mujer y de Turismo

Entre los logros de su gestión, mencionó la creación de la subcomisión de la Mujer, lo que  consideró como “un acierto muy grande”.

“Fue un trabajo excelente el que hicieron las chicas estos dos años, la verdad es que se vio demostrado en todos los eventos que encararon como la Expo-mujeres, las charlas para mujeres emprendedoras, el concurso de vidrieras, y participar de la semana de la no violencia de genero”, evaluó el actual presidente del CEDA.

Además hizo hincapié en la recuperación de la subcomisión de Turismo que había perdido su actividad.

Al respecto, resaltó que “activamos las relaciones con Olavarría y Tandil. Con esta última firmamos un convenio de desarrollo del corredor serrano”.

“Todas estas cosas nos potenciaron como institución y van potenciando a la gente con los proyectos porque se va contagiando y surgen nuevas iniciativas”, opinó.

Por otro lado, remarcó la declaración del CEDA como Unidad Ejecutora de la Comisión de Investigaciones Científicas, “lo que nos permitió un posicionamiento en el nivel regional respecto de las cámaras empresarias y ser una ventana de esta institución en Azul, y trabajar para lo que es la región, principalmente en lo vinculado al sector bovino”.

Campo y ciudad, juntos

Al referirse a los logros, remarcó asimismo los convenios con otras instituciones de la comunidad.

En este sentido, especificó que “firmamos un convenio histórico con la Sociedad Rural de Azul que es importantísimo porque significa campo y ciudad unidos y la visión de acá era totalmente diferente. En vez de que estén en veredas opuestas, la finalidad fue generar un sendero de desarrollo productivo entre ambos sectores y trabajar en conjunto y ver qué se puede potenciar con la intervención de ambas entidades”.

Precisó que este convenio se favoreció al tener en Azul la Facultad de Agronomía.

“En 130 años de la SRA y 95 del CEDA habían trabajado en forma conjunta, pero nunca con un agenda en común”, contó.

Como ejemplos del trabajo desarrollado en conjunto mencionó que reclamaron por el Impuesto Inmobiliario y en las últimas elecciones legislativas ambas instituciones recibieron  a los candidatos del nivel local, provincial y nacional.

Guillermo Ravizzoli sostuvo que “esto fue una clara señal de apertura de las instituciones. Hubo una visión superadora de no coartar el desarrollo por banderías políticas”.

En este marco, resaltó que “tuvimos el compromiso respecto de problemáticas como la Ruta 3.Todos los legisladores nacionales vinieron al CEDA y les mostramos, a través de la Fundación, su problemática junto al grupo de Autoconvocados y Estrellas Amarillas. De alguna forma, hicimos un compromiso con ellos de ir a verlos al Congreso Nacional para plantear la construcción de la autovía”.

El dirigente entendió que “ese es el juego que tienen que tener las instituciones, tener la capacidad de no cerrarse y no tenerle miedo a la política partidaria y exigirle al político en el debido momento las cosas”.

Modernización del salón de pago

Al evaluar lo ocurrido en estos dos años, Ravizzoli contó que modernizaron el mobiliario y el equipamiento tecnológico y de seguridad de la sede de la entidad con mayores comodidades para las personas que concurren para el pago de impuestos y servicios.

También señaló que se adquirió indumentaria para los empleados y se incorporó en el salón de pago de la calle España la exhibición de la muestra "Guachos e Indios del Azul" del artista plástico Dalmiro Godoy.

Para finalizar insistió en la necesidad de planificar la ciudad de Azul, pensándola en la región, y la importancia de que los proyectos queden más allá de las personas.

Y agradeció a la comisión directiva que lo acompañó, al equipo técnico y “principalmente a las chicas que trabajan en la red de cobro porque de alguna forma son el frente de batalla nuestro de todos los días y que reciben los elogios como los reclamos de la gente”.

ACCIONES DESARROLLADAS DURANTE SU MANDATO

Las principales acciones de la Comisión Directiva del Centro Empresario desde marzo 2012 a la actualidad:

-Pago de deudas a proveedores municipales.

-Consolidación de relaciones institucionales con FEBA, CAME, Policía Federal de Azul, Policía de la Provincia, Regimiento Ejército Azul, Base Naval Azopardo, Foto Club Azul y la Casa Ronco.

-Creación de la subcomisión de Mujeres y reactivación de la subcomisión de Turismo.

-Creación de la Unidad de Asesoramiento en Proyectos Estratégicos.

-Encuesta a socios y actualización de la base de datos.

-Participación en el premio Jóvenes Empresarios Bonaerenses con 3 finalistas azuleños.

-Dictado de cursos de capacitación, charlas y presentaciones para emprendedores.

-Exposiciones “Un mirada sobre el comercio en Azul” y Pon una Foto, junto al Foto Club Azul, en Casa Ronco.

-Recibimiento al embajador de la República del Líbano Dr. Hicham Hamdam.

-Programa de descuento universitario.

-Declaración como Unidad Ejecutora de la Comisión de Investigaciones Científicas de la Provincia.

-Convenios de descuentos para socios con Jardín Maternal La Aldea y Fundación de Altos Estudios.

-Presencia con stand institucional en la 109 Expo Azul y en la Feria de Instituciones Intermedias.

-Recibimiento, junto con la Sociedad Rural de Azul, en las elecciones legislativas de todas las fuerzas políticas.

-Acciones respecto al aumento del Impuesto Inmobiliario.

-Posición institucional respecto a la instalación de grandes superficies y venta de Luz Azul.

-Más de 90 nuevos socios, entre empresas, comercios y emprendedores.

-Reclamo por una Autopista en la RN 3.

-Reclamo de mejoras en la RP 80, RP 51 y RP 75.

-Incorporación de nueva tecnología al sector de BAPRO PAGOS, equipamientos y sistemas de seguridad.

-Nuevo mobiliario, cartelera y vestimenta para los empleados.

- Exhibición de la muestra "Guachos e Indios del Azul" del artista plástico Dalmiro Godoy en el salón de la sede de calle España.

-Solicitud de crédito al Banco Nación para finalizar las obras de la calle San Martín.

-Rediseño de la revista Imagen CEDA e incorporación de Facebook como medio de comunicación.

-Inundaciones: solicitud de créditos blandos al Banco Provincia y Nación, operativos solidarios: entrega de lavandina y botas de goma, junto a Cerealera Azul y Brillo´s. Visita al Subsecretario de Comercio de la Provincia Dr. Rubén Geneyro reclamando subsidios para el sector comercial.

-Seguridad: masiva asamblea por la inseguridad, se otorgó a la Policía 8 equipos Nextel y su respectivo abono mensual, se entregaron afiches de la campaña de prevención y uso del 101.

-Convenios interinstitucionales con la Sociedad Rural de Azul, Instituto nro. 2, Centros de Formación Profesional nros. 1 y 2, Municipalidad de Tandil – Ente Mixto de Turismo, y Cámara Empresaria de Olavarría; acta acuerdo Asociación Empleados de Comercios del Azul por el descanso dominical; convenios con los centros estudiantes de las facultades de Agronomía y Derecho.

-Vinculación  Interinstitucional. Entre otros con el Centro de Derechos Humanos de la Facultad de Derecho, campaña “Sin clientes no hay trata”; la Facultad de Agronomía, acompañamiento en la presentación para la creación de dos “Unidades Productivas de Innovación Agropecuaria y Agregado de Valor”; la Asociación de Arquitectos de Azul, Concurso Provincial de Idea Proyecto para el Centro Histórico de Azul; el Comité Directivo Azul Ciudad Cervantina y Fundación CEDA, Estrellas Amarillas y Autoconvocados.

-Solidaridad: padrinazgo de la Escuela 13, sistema de seguridad para Casa Ronco, equipo de audio Jardín 910 Martín Miguel de Güemes, colecta por los inundados de La Plata y entrega al Centro Universitario Azuleño, y Remate Solidario (Puertas Abiertas, Rinconcito del Carmen, Hogar Sagrado Corazón y Buen Pastor).