. "EL DESAFÍO QUE VIENE ES SEGUIR TRABAJANDO EN LA MISMA SENDA"

BALANCE POSITIVO

Así lo aseguró el presidente del CEDA, Guillermo Ravizzoli. Hizo un racconto de lo realizado y en esta primera etapa y todo el desafío que implica trabajar por el desarrollo del sector y de la comunidad. Se refirió, además, a las actividades conmemorativas por los 95 años de la institución

El pasado 12 de octubre, el Centro Empresario de Azul cumplió 95 años de vida institucional y en ese marco festivo, la conducción encabezada por Guillermo Ravizzoli, que asumió en marzo de este año, cumplió sus primeros ocho meses de trabajo.
Al respecto, el presidente de la entidad realizó un balance de su gestión y enumeró las expectativas para el resto del año.
En lo personal, señaló el joven dirigente "fue un período interesante, un tiempo para acomodarse en la función, al manejo, y en el caso del CEDA a tomar mucha decisiones que pasan por el presidente".
Entre los aspectos que resalta de este medio año de conducción, aparece el fortalecimiento de la relación con los socios, con mayor acercamiento y servicios, también, con un conjunto variado de instituciones intermedias y gremiales locales, regionales, provinciales y nacionales.

"Firmamos un convenio histórico"

"El viernes 12 de octubre cumplimos 95 años y por tal motivo hicimos una actividad en la casa Ronco en conjunto con el Foto Club consistente en una retrospectiva del comercio en Azul", comenzó a explicar lo hecho para celebrar el cumpleaños del CEDA y agregó al respecto que a la inauguración de la exposición concurrieron "más de 70 personas". Asimismo, y en el marco de la celebración también "firmamos un convenio histórico de reciprocidad con la Sociedad Rural de Azul, porque a lo largo de la historia de ambas entidades, si bien hubo intercambios, nunca se hizo algo formal como el acuerdo que firmamos ahora".
Consultado sobre los alcances del mismo, Ravizzoli contó que "consiste en avanzar sobre lo que es desarrollo productivo, capacitación y, por sobre todo aprovechar que si en un sector tenemos la materia prima al alcance de las manos y si a través de ello podemos desarrollar diferentes industrias, comercios y servicios vinculados al campo, debemos potenciar eso, explotar ese vínculo".
Ampliando sobre el tema, el presidente del CEDA se mostró ilusionado y dijo que esa relación "va desde el desarrollo de una mejor biotecnología aplicada al campo, como lo que es también el desarrollo de maquinarias" y citó a "Venado Tuerto, que es punta en eso".
Este acercamiento con la Sociedad Rural "lo estuvimos trabajando hace unos meses y a los les pareció muy interesante, con la idea de potenciar y avanzar con otras instituciones como el INTA, la Facultad de Agronomía, el Municipio, porque son decisiones estratégicas para la comunidad".
"Otro hecho histórico es que ambas instituciones nunca fueron socias entre sí y ahora lo son, y también demostraron una capacidad de escucha y de diálogo y de sentarse a la mesa para confeccionar un convenio que está generando un sendero agro-pyme, que también servirá para fortalecer, entre otras cuestiones, la calidad educativa".

"Hemos recuperado el papel activo en la comunidad"

Volviendo al tema institucional, Ravizzoli mencionó que "hemos recuperado el papel activo en la comunidad, tanto en el ritmo como en el vínculo de la entidad con el resto".
Otra de las cuestiones que interesan a la Comisión Directiva es el trabajo interno con el personal y los asesores, razón por la cual, "quienes ocupamos los cargos directivos dentro de la Comisión hemos realizado acciones, para motivar y mejorar las condiciones de trabajo a través de reuniones periódicas, incorporando nueva tecnología, indumentaria, mobiliarios en las oficinas y un rediseño de la sala de atención de Bapro - CEDA. Buscamos fortalecer el lazo de confianza entre todos".

"Nos tomamos este año como una adaptación"

"La incorporación de la licenciada Selva Espondaburu y la conformación de la Unidad de Asesoramiento de Proyectos Estratégicos (UAPE) era la pata que nos faltaba, un nexo entre empresarios y comerciantes, y el acompañamiento para el acceso a los créditos y subsidios", expresó Ravizzoli.
También, se están planificando diversas actividades de capacitación para el 2013 que están vinculadas con los convenios realizados con la Universidad Nacional del Centro, la Facultad de Agronomía, el Instituto Superior Nº 2, la Facultad de Derecho, los Centro de Formación Profesional Nº 1 y Nº 2.
"En este sentido -afirmó- vamos dando pasos en forma positiva, aunque uno siempre quiere mejorar y todo parece poco. De todas maneras, nos tomamos este año como una adaptación, manteniendo las cosas buenas de las gestiones anteriores y le damos tiempo a la gente a que nos conozca y así, generar confianza hacia adentro y hacia fuera. De hecho, lo estamos viendo, por ejemplo, con el aumento en la gran cantidad de socios que se acercaron naturalmente".

Seguridad

A partir de la ola de inseguridad producida entre julio y agosto, la entidad decidió impulsar una asamblea de comerciantes y de vecinos. "Sin duda, fue una demostración de la población de su preocupación por este tema, también, un llamado de atención a la clase política de cómo debe actuar. Todo el movimiento ciudadano fue produciendo cambios internos en las fuerzas de seguridad que me parecen positivos". También, destacó el papel del Concejo Deliberante, creando el comité de seguridad, convocando a entidades y vecinos.
En cuanto a las acciones contra la inseguridad, además de la campaña del 101, se respondió de inmediato a un pedido del Superintendente de seguridad Interior Centro Este, comisario general José Fabián Pagge, entregándose los teléfonos que nos solicitaron para patrullaje y 101.

Inundaciones: "La actitud es no bajar los brazos"

En las inundaciones que vivió la ciudad, también, se involucró el CEDA. "Verdaderamente - dijo Ravizzoli- todos quedamos impresionados por lo que estaba pasando, pero nosotros pudimos responder ofreciendo nuestro local y nuestra ayuda al municipio. Luego, en la segunda crecida, dimos una mano más grande, con un operativo muy sencillo, donde un grupo repartió casa por casa lavandina en algunos de los sectores y en la última, brindamos colaboraciones con botas de goma y de lavandina a través del Plenario de Comisiones Vecinales, en los barrios. En este punto hacemos público nuestro reconocimiento a Cerealera Azul y a Brillo´s por las donaciones realizadas".
Con la primera inundación de mayo, se confeccionó un registro de comerciantes afectados, que luego fue presentado al municipio, y también, ante la Federación Económica de la provincia de Buenos Aires (FEBA).
En cuanto a los créditos para comerciantes inundados que se obtienen desde el Banco Provincia, el dirigente expresó: "Son bienvenidos, pero estábamos esperando una respuesta más vinculada al subsidio, porque al emprendedor se le hace difícil pedir un crédito para desarrollarse por su actividad, y a su vez financiarse la inundación, no nos parece la mejor solución, pero no deja de ser un ayuda para quienes puedan tomarlos".
"Respecto a este tema, en las dos últimas semanas realizamos gestiones en Buenos Aires acompañados por CAME y FEBA, ante los presidentes de los Bancos Nación y Provincia (Juan Carlos Fábrega y Gustavo Marangoni respectivamente) y ante el subsecretario de la Pequeña, Mediana y Microempresa del Ministerio de la Producción bonaerense, Rubén Geneyro".
Apuntó Ravizzoli que "a las entidades financieras les entregamos un informe pormenorizado de la situación de cada uno de los comerciantes afectados y solicitamos una baja en las tasas de interés de los créditos, más otros beneficios para el sector. Y a nivel gubernamental dialogamos en forma franca planteando la posibilidad de gestionar subsidios para los damnificados. Nuestra obligación es transmitir el sentir del sector, sabiendo que no siempre uno va obtener la respuesta deseada, pero la actitud es no bajar los brazos".

"Un gran desafío es ser sede de la Región Centro de Feba"

Una de los objetivos de esta conducción es promover los lazos con las entidades de segundo y tercer orden en el ámbito de lo gremial empresario, así que en agosto se concretó la venida de representantes de la Federación Económica de la provincia (FEBA) a una reunión organizada en Azul, donde entre otros temas, se presentaron los grupos de mujeres y de jóvenes azuleños. "Hacía muchos años que no venían y se han mostrado muy predispuestos a asesorarnos y colaborar con las necesidades del sector local. Una respuesta concreta por parte nuestra fue la presentación de jóvenes azuleños para el Premio Jóvenes Empresarios de la Provincia", dijo Ravizzoli.
También se planteó ante la Federación generar un espacio de intercomunicación entre todas las Cámaras de la provincia para dialogar sobre las diferentes experiencias y así tomar ejemplos para replicar a nivel local. "Un gran desafío es ser sede de la Región Centro de Feba, e ir recuperando el papel protagónico de Azul en la región; veremos si podemos generarlo rápidamente,".

Un tema que desvela: el desarrollo local

La línea del desarrollo local es un tema que desvela a las entidades y en especial al sector empresario que adquiere mayor confianza cuando el camino está claramente trazado. Respecto de la inquietud, el presidente del CEDA señaló: "Seria ideal que la cámara tuviera un papel protagónico en la mirada del desarrollo estratégico de la ciudad. El sector privado tiene que participar en esas definiciones, ya que es quien va a invertir, a aportar, a demandar mano de obra". En este aspecto puntual reviste fundamental importancia la articulación público- privada: "El sector público que no tiene experiencia en administrar una empresa, necesita de la otra perspectiva para crear una política de desarrollo, por ello la importancia de la representación de los privados en los debates".
Por ello, destacó los esfuerzos de entidades como es el INTA, que a través de su Consejo Asesor promueve dicho debate:

"Iremos planteando propuestas innovadoras o diferentes para Azul"

En relación al futuro inmediato en el CEDA, Ravizzoli expresó: "El desafío de lo que viene es seguir trabajando en la misma senda, encarando el proyecto de la refacción de las sedes, un manejo positivo económico financiero de la institución, el personal y los socios. Es un trabajo con mucho respeto, y en este punto, se va a ir viendo la diferencia. En la medida de nuestras posibilidades iremos planteando propuestas innovadoras o diferentes para Azul, por ejemplo, nuestro festejo con los socios a partir del sorteo que fue un éxito con la participación de más de 80.000 cupones o la muestra retrospectiva fotográfica sobre el Comercio, en conjunto con el Foto Club y charlas como la que presentamos en el Exposición Rural sobre Gestión del riesgo".
"En este mes -continúo - iniciaremos las visitas sistemáticas a los socios, para conocer sus progresos y sus necesidades en su local o empresa y habilitar un espacio de dialogo para ellos, con distinta temáticas. Hay mucho por hacer, vamos paso a paso, pero con la visión clara del desafío por la mejora continua". Asimismo aprovechó la oportunidad para agradecer "a la comisión directiva por acompañar las propuestas proyectadas, al personal del CEDA que día a día hacen que la institución se desarrolle, y desde luego a los socios de siempre y los nuevos por confiar la gran responsabilidad de dirigir a una de las instituciones más antiguas de la ciudad".