15 de junio de 2013
NOTICIAS DE OLAVARRÍA
Así lo expresó la doctora Carolina Szelagowski, presidente del Concejo Deliberante. En diálogo con este diario habló de su labor al frente del legislativo olavarriense y destacó a los aspectos más importantes de la gestión del intendente José Eseverri.

"La obra pública en la ciudad es importantísima. Lo que se ha hecho en materia de agua y cloacas, y extensión de redes de gas es inédito", dijo a este diario la doctora Carolina Szelagowski.
La doctora Carolina Szelagowski es la actual presidente del Concejo Deliberante de Olavarría. Fue candidata a primer concejal en el año 2011, acompañando la candidatura a Intendente del doctor José María Eseverri. Esta profesional cuenta con una vasta experiencia en la función pública y, en diálogo con este diario, se refirió a su desempeño al frente del legislativo olavarriense.
- ¿Cuántos años lleva desempeñándose en la gestión pública?
- Ingresé como Directora de Asuntos legales del Municipio hace trece años, en la Gestión ocupe los cargos de Subsecretaria y Secretaria. A José (Eseverri) lo acompañé como Secretaria de Asuntos Legales y Administración General en su primer mandato, hace un año y medio que soy presidente del Honorable Concejo Deliberante de Olavarría.
- Bajo su presidencia, el Concejo Deliberante ha sufrido algunos cambios. ¿De qué tipo?
- Mi presidencia ha sido la primera ocupada por una mujer en la historia de Olavarría, así es que ese solo hecho ya ha generado cambios de cara a una comunidad que ha crecido e integrado aportes nuevos a la política. Se hicieron políticas tendientes a acercar el Gobierno Municipal a los jóvenes a través de un Programa Educativo que visita todas las escuelas secundarias, y la profundización del trabajo en Concejo Estudiantil. Se instó y se lleva adelante un programa de capacitación de medidores comunitarios que se llama "Abriendo ventanas" en conjunto con el Departamento Ejecutivo. Además se ha jerarquizado y trabajado con participación de todos las sociedades de fomento e instituciones de bien público en el Día de la Mujer y la distinción de mujeres destacadas de la ciudad. Finalmente apuntando a mantener y mejorar la gestión se llevaron adelante cursos de taquigrafía y programas de modernización en la administración de los expedientes para ponernos a tono con el manejo administrativo más moderno e informatizado del Departamento Ejecutivo.
- Cuáles son los temas puntuales de la gestión Eseverri que el bloque oficialista debe impulsar y acompañar en el Deliberante?
- La realidad es que el oficialismo no ha podido acompañar la gestión con toda su fuerza, dado que José ha trabajado con un Concejo en minoría desde el primer mandato. Los concejos tienen un importante rol en los municipios ya que no replican exactamente el esquema provincial y nacional en la división de poderes, porque su potestad de cogestión se traduce en condicionamientos concretos a la administración. El bloque quisiera poder acompañar al Intendente en temas centrales como es la planificación urbana, un trabajo que se hizo con la intervención ciudadana con el fin de definir el uso del suelo, y las pautas ligadas a este, con un serio impacto medioambiental, tema que ha sido trabado y postergado por la oposición; en el afianzamiento de las políticas públicas relacionados con la solidez fiscal y tributaria, el afianzamiento de políticas en materia de servicios públicos como ha sido las modificaciones en las tercerizaciones que el Ejecutivo ha tenido que llevar adelante con una notable restricción de sus movimientos. En fin, son tantas las cosas que nos gustarían afianzar como ejes de políticas públicas en la ciudad.
- ¿En qué proyectos está trabajando el Intendente que usted considera importante para la gestión?
- El Intendente no deja de generar proyectos; se hace muy difícil elegir, puesto que tiene una iniciativa, por lo menos por cada área que hace a su gestión. Me parece muy importante lo que se ha hecho y se proyecta en materia de obra pública, porque atrás tiene un vínculo con otras políticas. Digo, la terminación de la guardia del Hospital es una obra pública que se hace pensando en un sistema de salud moderno y a futuro para la ciudad, el museo de Ciencias en el Parque Zoológico La Máxima tiene atrás una política de integración social a través de la educación y la cultura, una política de promoción de la ciudad y de turismo, de una Olavarría a veinte años.
- ¿Cómo ve la marcha de la obra pública en la ciudad? ¿Cuáles son las principales y qué monto se ha destinado a las mismas?
- La obra pública en la ciudad es importantísima. Lo que se ha hecho en materia de agua y cloacas, y extensión de redes de gas es inédito. Particularmente en materia de agua donde se ha cubierto más del noventa por ciento de la superficie de nuestra ciudad, con lo que ello implica para la salud de la población. Y de allí la recuperación de edificios públicos históricos como el Centro Cultural, la Casa del Bicentenario, la inversión en pavimentos, en los lugares de encuentro como plazas y parques, el corsódromo que convoca a todos. Este año se han invertido ya con recursos propios más de 52 millones de pesos en distintos frentes de obras, que van desde el entoscado de caminos rurales, siguiendo con la obra enterrada, hasta la finalización de la guardia del hospital
- ¿Cómo es el financiamiento del Municipio, teniendo en cuenta que desde el año 2006 no se han incrementado las Tasas?
- Lo que se ha hecho con el detenimiento del aumento de las tasas desde el año 2006 es un atentado contra los mismos vecinos. Vender la ilusión que se puede realizar una gestión de semejante envergadura teniendo como contraprestación un valor equivalente a la mitad de lo que cuesta el cable para ver Televisión, no es ir en contra del gobierno de José sino de las conductas fiscales. José lleva una Administración ordenada y eficiente en materia de recursos, previsora con la creación del fondo anticíclico que protege a la ciudad ante los avatares de la economía extra local. Todo esto, más una política ordenada del uso del recurso corriente y del uso del recurso extraordinario, ha permitido al Gobierno Local mantener la independencia económica frente a los cortes de fondos provenientes de otros estamentos estaduales (provincia y nación).
- ¿Hay algo que no esté en este cuestionario que usted quisiera agregar?
- Siendo un momento de definiciones políticas, me parece que hay que destacar la existencia de una generación de dirigentes jóvenes que apuesta al modelo de sumar, y pararse sobre los ya construido; abandonando la lógica la política maniqueísta y demonizante. El otro es malo porque es el otro, y todo lo que hace en consecuencia es malo. Yo apuesto por la generación y consolidación de estas políticas que llaman a la participación de todos, a la integración, a mejorar lo que se hace mal y consolidar lo que se hace bien. Que aceptan el desafío de mejorar cada día y no guardarse en los espacios cómodos de las etiquetas. Lo que pasa en la provincia de Buenos Aires hoy con Sergio Massa, es eso, es defender los principios que llevaron a los municipios enrolados en ellos, como el nuestro, a crecer y tener la capacidad de la autocrítica aprender del error y cambiar lo que se hace mal para seguir sumando.
Así lo indicó la decana de la Facultad de Agronomía de la UNICEN Azul, Liliana Monterroso, cuando habló con este medio acerca de la actividad que se realizará el próximo miércoles en la Chacra Experimental que está ubicada en kilómetro 304,5 de la Ruta 3.
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