COLUMNISTAS. La política del bombero…ineficiente

 

Por Luciano Lafosse - Comité Azul Unión Cívica Radical

La inexperiencia en el manejo de la administración pública implica que las políticas públicas se basan en la atención de los problemas a medida que van explotando.

La administración de Inza –la palabra gestión le queda grande porque implica muchas otras cosas más-, se dedica a “apaciguar” incendios donde van surgiendo. Es claro que la función de bombero tampoco la cumple acabadamente, ya que no termina de apagar ninguno de los conflictos que le surgen. Desde hace 3 años y 5 meses, cíclicamente aparecen los mismos problemas: falta de insumos en el hospital municipal; dificultades en el manejo de los recursos humanos en todas las áreas gubernamentales; conflictos laborales con el personal y los sindicatos; el pasivo ambiental que está generando día a día el basural; inoperancia o incumplimientos en los pagos a distintos proveedores; el desorden del tránsito y demás dificultades….muchas otras más. Esta incapacidad se ve aumentada a consecuencia de la cerrazón que tienen los funcionarios municipales para escuchar, consultar, dialogar o finalmente debatir, ya que esto es tomado como un síntoma de debilidad, por lo que sólo queda mandar o ignorar.

Es conocida la frase que “la política es diálogo”: dialogar para contar, dialogar para convencer, dialogar para debatir, y fundamentalmente dialogar para aprender.

Los más importantes conflictos de esta administración han sido consecuencia de la falta de diálogo. Si se hubiera consultado, no habría existido el proyecto de tercerización del cobro de las tasas municipales y no habrían sido necesarias las dos interpelaciones; si se los hubiera atendido a los trabajadores de la ex Sudamtex, no habría existido la salvaje represión en el hall de la municipalidad; si se hubiera recibido a los familiares del dolor, el intendente habría podido terminar su discurso en la apertura de las sesiones de este año, por sólo nombrar algunos ejemplos.

En los últimos días, ha vuelto a salir a la luz las dificultades que atraviesa el Hospital Municipal Doctor Ángel Pintos por la falta de insumos y de recursos humanos. Así es que los profesionales del hospital realizan una carta en la que cuentan la crisis en la que se encuentran y las autoridades municipales, primero no les contestan ni acusan recibo de lo dicho en la carta, y luego dicen que no hay problemas. Llaman a conferencia de prensa para “aclarar” que los profesionales, los pacientes del hospital y hasta la propia directora del hospital no están diciendo la verdad, intentando tapar lo que es evidente para quien asista a esa institución.

Por otro lado, el intendente se propone realizar una mirada retrospectiva en ciertos temas de su propia administración que lo terminan auto-incriminando. La red telemétrica tiene dificultades para funcionar a causa de la falta de pago -por parte de esta administración- para su mantenimiento. Las compras de Sudamtex y los terrenos de la curtiembre Piazza las terminó esta administración con lo que las consecuencias las deberá afrontar (si hubiera alguna cosa irregular) el actual mandatario que posteriormente se dedica a defender su propia torpeza.

Está claro que estas cosas surgen ante la ausencia total de propuestas de gestión, y su incapacidad de ver algo bueno para adelante, los hace mirar hacia atrás, sin importarles si los que terminan incriminados son ellos mismos.

Durante el año 2014, en nuestro comité realizamos charlas con funcionarios o ex funcionarios de otros municipios sobre distintas temáticas de una gestión municipal moderna. Ellos nos mostraron las actividades que realizaban pero todos iniciaban contándonos que el paso inicial de cualquier gestión positiva es contar con un PROYECTO DE GESTIÓN; un trabajo planificado, en función de los recursos materiales y humanos con los que se cuenta. Proponían responder tres preguntas: ¿Qué  se quiere hacer?, ¿Cómo se quiere hacer? ¿Con qué recursos se cuenta para hacerlo?

Si esas tres preguntas las hubieran respondido los miembros del actualmente “desvencijado” equipo de José en diciembre de 2011, hoy tendríamos algunas cosas saldadas.

Tres preguntas que presentan un enigma indescifrable para la administración actual, y entonces lo que resta es tener la autobomba en aprestos.