. Se definieron los ejes básicos de trabajo para recuperar el sistema de salud local

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Luego de un encuentro entre especialistas y referentes en la temática, desde el espacio que promueve a Claudio Molina como intendente del Partido, se realizó un abordaje integral y se terminaron de formular las más importantes líneas de acción que conformarán su política de salud.

 

Con el objetivo de determinar los principales lineamientos de una política que permita recuperar el sistema municipal de salud, días atrás se realizó en la sede del GEN, una reunión interdisciplinaria coordinada por el precandidato a intendente por el Frente Progresistas (GEN-VxA-MIR) Claudio Molina.

Al respecto, el actual concejal destacó que “mejorar los actuales indicadores de salud, los cuales muestran un retroceso en los últimos cuatro años, requiere del compromiso político, institucional y comunitario al mismo tiempo que un trabajo mancomunado e integral de todo el partido de Azul. Por este motivo, el desarrollo del programa de Salud a implementar en una futura gestión de gobierno se lleva adelante con especialistas y referentes de la temática, como así también del deporte y del medio ambiente, a partir de una visión integral de la salud”.

“Estamos obligados a repensar los procesos y generar profundos cambios”   

De esta manera, en el encuentro celebrado el último viernes, se encontraban presentes los profesionales Juan Sáenz, Eduardo De Luca, Luis Hoursouripé y Carlos Vignau; el ex presidente de la Asociación Cooperadora del Hospital Horacio Ferro de Chillar, Ceferino Zabalza; la trabajadora social Lorena Mandagarán; la sicóloga social Griselda Fretti; el especialista en Medio Ambiente Lisandro Loustau; el referente en Deportes Gabriel Terra y el concejal miembro de la Comisión de Salud del legislativo local Rubén Laddaga. Asimismo, participaron de la reunión los precandidatos a concejales en primer y segundo término, Omar Norte y Maya Vena, respectivamente.

En el documento que se generó con los lineamientos de la política de salud del Frente Progresistas (GEN-VxA-MIR) se resalta que “la realidad local en lo que respecta a las políticas de salud nos coloca en un lugar en donde estamos obligados a repensar los procesos y generar profundos cambios, asegurando los principios éticos de equidad, solidaridad, integridad, humanización, participación, accesibilidad, continuidad y calidad en la promoción, prevención, atención y rehabilitación de la salud de toda la población del partido de Azul”.

En tanto, se agrega que “es necesario promover una atención integral con responsabilidad y respeto por la cultura de las personas y de la comunidad, poniendo énfasis en los grupos con mayores índices de vulnerabilidad, optimizando todos los recursos sanitarios disponibles, sean nacionales, provinciales y municipales, para dar una mayor y mejor cobertura; aumentando la capacidad operativa, coordinando todos los recursos que se encuentran en la jurisdicción. Es necesaria una efectiva coordinación entre los hospitales de Azul, Cacharí, Chillar y APS, integrando una red de gestión pública con la finalidad de no superponer recursos y brindar una atención equitativa conforme a las funciones, obligaciones y capacidades de cada efector”.

Ejes básicos de trabajo   

En el encuentro llevado adelante por el grupo de trabajo, se determinó que es necesario mejorar la calidad de atención y ampliar la complejidad en los servicios del Sistema de Salud Local y que esto no sólo implica la incorporación de más y mejor equipamiento, sino que fundamentalmente requiere mejoras en las condiciones laborales, reconocimiento y valoración del recurso técnico-profesional, distribución eficaz y eficiente de las labores y procurar idoneidad en la distribución y disposición de funciones.

Asimismo, es imprescindible un abordaje integral de la salud, lo que implica la puesta en acto coordinada, sincronizada y persiguiendo idénticos objetivos generales.

Por ello, se propone trabajar sobre tres ejes básicos y esenciales. En principio, en la incorporación y mejor distribución y utilización de los recursos materiales (atención y seguimiento de patologías crónicas en espacios edilicios y con recurso humano acorde a las exigencias y necesidades; revaloración del servicio de emergentología del Hospital Dr. Ángel Pintos y reforzamiento en prácticas esenciales para la cobertura de eventos de accidentología en rutas nacionales y provinciales especialmente en los hospitales de las localidades de Chillar y Cacharí; puesta en valor del equipamiento disponible en los hospitales de las localidades).

El segundo eje, es el reconocimiento, jerarquización y capacitación de los recursos humanos (realización de los concursos de idoneidad para jefaturas de departamentos; creación de puestos intermedios que agilicen las acciones y descentralicen las tareas; creación del departamento de enfermería; jerarquización del CATA; incorporación de presupuesto participativo por servicio; capacitación y evaluación de idoneidad para el cargo a desempeñar; formación del personal de admisión; incorporación a la carrera en salud del personal de los hospitales de Chillar, Cacharí y APS).

Finalmente, la informatización de los servicios de salud y reforzamiento de la red de salud (creación de un sistema informático de salud ágil, útil y accesible; puesta en acto de la historia clínica virtual; coordinación entre los recursos, requerimiento  y exigencias entre los tres niveles de atención; jerarquizar y profundizar las acciones de prevención y promoción de la salud llevadas a cabo por APS; sistema de auditoría interna y externa para un adecuado uso de los recursos y la información).