30 de noviembre de 2015

. Se realizará en Azul la charla denominada "Mejores relaciones para mejores resultados"

 

Según se informó desde el Nodo Regional Azul, la actividad estará a cargo del coach Ingeniero Agrónomo Fernando Ruiz Toranzo, director Regional del Centro de Entrenamiento Ontológico y Profesional (CEOP).

“La necesidad de poder trabajar con otros que piensen o actúen distinto es quizás una de las cuestiones más tangibles que deja el escenario post-electoral, en sus distintas instancias: nacional, provincial y municipal. Es también uno de los principales desafíos para familias, instituciones, empresas”.

En esa premisa tiene su génesis la charla denominada “Mejores relaciones para mejores resultados”, que se desarrollará el próximo lunes 21 de diciembre  -a las 19 horas-  en el Salón Rojo del Gran Hotel Azul.

Según se informó desde el Nodo Regional Azul, la actividad estará a cargo del coach Ingeniero Agrónomo Fernando Ruiz Toranzo, director Regional del Centro de Entrenamiento Ontológico y Profesional (CEOP).

Asimismo se dio a conocer que la reunión servirá también para presentar el “Diplomado en Liderazgo y Facilitación Ontológica” que -por segundo año consecutivo- el CEOP estaría realizando en Azul durante 2016.

¿En qué consiste el diplomado?

Por otro lado se dio a conocer que “Diplomado en Liderazgo y Facilitación Ontológica” es una propuesta que se enmarca en el compromiso del CEOP con “capacitar y asistir el reposicionamiento de líderes, profesionales y todo actor social que interactúa con personas y organizaciones”.

En ese contexto, aborda una amplia y variada gama de temas: Teoría del Observador, distintas miradas de una misma realidad; Cómo construir y reconstruir confianza; Modelo de Comunicación Productiva; Las competencias conversacionales de: Escucha Comprometida y Hablar Responsable; El Lenguaje como herramienta de gestión; Uso práctico de Afirmaciones y Juicios, Declaraciones, Pedidos, Ofertas y Promesas; Gestión de Juicios negativos; Gestión de las Emociones y Estados de Ánimo; Trabajo en Equipo; Liderazgo, Liderazgo en Servicio; Diferencia entre necesidades y expectativas; Sujeto y Actor; Preguntas claves: “Para qué?”, “Porqué”, “Cómo?”; Talentos y Competencias Técnicas y Genéricas; Entrar y Salir – Darse cuenta y Hacerse cargo – Decidir y hacer; relación entre “querer hacerlo ” y “poder hacerlo”; Compromiso y Obligación, importancia de poder diferenciar; Enemigos del aprendizaje; Cambio y Transformación; Misión, Visión y Valores Personales; Logro y Resultado; La facilitación en un Mundo Complejo.

Por último se destacó se desarrolla bajo la modalidad presencial, con apoyo y trabajo virtual, con una carga de 16 horas mensuales, habitualmente distribuidas en 2 jornadas por mes, durante 9 meses.

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