LA PROVINCIA SE COMPROMETIÓ A PAGAR EN TIEMPO Y FORMA . A dos meses de su paralización se retomó la obra del edificio del Instituto 2 de Azul

La empresa CARBE S.A. retomó el lunes la obra de construcción del edificio propio del Instituto N° 2 de Azul, en el predio ubicado en las calles Güemes Oeste, entre Avendaño y cabo González.

La reanudación fue confirmada por el arquitecto Mateo Rivera, jefe de obra, durante una entrevista que mantuvo con Gustavo Cruz en su programa "Miradas cruzadas". La Licitación Pública provincial N° 16 del año 2024 estableció la responsabilidad del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires en su ejecución, financiamiento, control y finalización, con un presupuesto oficial de 2.412.840.136 pesos -calculado a valores del mes de abril de 2024-. En tanto, el proyecto contempla 1.445 metros cuadrados cubiertos y 144 metros cuadrados semicubiertos.

La obra, con un 30% de ejecución a la fecha, fue paralizada en agosto último, al no recibir la empresa los fondos por parte del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires. Rivera confirmó que "el lunes se retomó la obra" y, en cuanto a los trabajadores que se desempeñaban hasta el mes de agosto, indicó que "primero se arranca con un grupo reducido, para hacer ciertas tareas de desencofrado y un poco de limpieza de obra, porque esta obra estuvo parada más de dos meses. Progresivamente se va a ir incorporando gente y rubros nuevos".

"Ya hay materiales nuevos comprados, así que la idea es retomar y, desde acá, hasta terminar", afirmó quien se encuentra a cargo de la dirección de obra. También puntualizó que, desde agosto, cuando se interrumpió la ejecución de la obra, "hubo reuniones; la empresa en principio de acercó a La Plata, hasta la Dirección General de Cultura y Educación. Después de un par de reuniones, la Provincia mostró voluntad de pago; de esa manera, el dueño de la empresa decidió tomar el riesgo y retomar la obra, con la promesa de que los pagos van a ser periódicos y en los plazos que corresponden".

En cuanto a la finalización de obra, Rivera indicó que "todavía no hay un tiempo pautado, porque eso depende del flujo financiero, fundamentalmente. Si los pagos se hacen con asiduidad, a la empresa, lógicamente, lo que más le conviene es terminar la obra cuanto antes".

En efecto, "si esa voluntad de pago pasa a ser un hecho concreto, la idea es acelerar el ritmo, aunque, lógicamente, hay tiempos de obra que no se pueden acelerar, pero para terminarla lo antes posible. Por eso, fechas todavía no hay", acotó.

También subrayó que, a la fecha, "el avance de obra es del 30 por ciento", mientras que "ahora se compró una parte del techo de chapa de la planta alta; así que, en lo inmediato, sería empezar con la mampostería para poder amurar ese techo de chapa y terminar las vigas de la planta alta. En paralelo a eso, la instalación de agua. Esos son los rubros que vamos a atacar ahora. Y en el transcurso de octubre, principios de noviembre, se tendría que concretar la compra del piso, porque en la planta baja ya se puede comenzar a colocar el piso".

En agosto, al momento de la paralización, la cantidad de trabajadores, "eran 25" y "actualmente comenzaron diez. La intención es recuperar el grupo original y, además, hay que subcontratar algunos rubros. Por ejemplo, la instalación contra incendios es mano de obra específica, por eso hay que subcontratarla aparte de la gente de obra. Lo mismo con la instalación eléctrica; después viene la colocación del ascensor. Son metas posteriores, pero hay ciertos rubros que hay que subcontratarlos porque tiene que ser mano de obra calificada específicamente para ese rubro".

El director de obra destacó que, "lógicamente, es un edificio muy esperado" por la comunidad azuleña. En ese marco, "nos reunimos también con la directora del Instituto N° 2, Guadalupe Camozzi, como para plantear que, por el estadio en que está la obra, todavía estamos a tiempo de hacer unos cambios y como los usuarios van a ser ellos, tuvimos una reunión para el planteo. No modificaciones sustanciales del proyecto, pero sí ver qué necesidades hay hoy en día y ver, en la medida de lo posible, se pueden adaptar esas necesidades a lo que tenemos hoy, como para hacer cosas que a futuro les sirvan".

"La directora nos decía que, lo que ellos más necesitan son cantidades de aulas. Había sectores destinados a alguna función que por ahí no era relacionada directamente con las carreras que se dictan. Por ejemplo, un laboratorio, que es muy concreto y específico, se flexibiliza un poco para que funcione también como aula", explicó.

Rivera mencionó que "son cosas que se pueden llevar a cabo, porque la empresa ha hecho mucha obra pública y les ha pasado, ya con la obra terminada, que por ahí viene algún directivo y dice 'necesito tal cosa', y ya con la obra terminada no se puede. Por eso, en este caso, no son cambios sustanciales en el proyecto, son cosas chiquitas, pero que le servirán a la institución".

Ante una consulta en ese sentido, aseveró que "la obra se entregará cuando esté cien por cien terminada, ya lista para usar, tal como determina el contrato y el pliego de especificaciones técnicas".

El arquitecto remarcó que "el de trabajadores es muy buen grupo, realmente, y es como algunos de ellos comentaron en su momento", cuando se hizo pública la paralización de la obra por falta de pago por parte del Gobierno bonaerense. "El año pasado vino el coordinador de obra de la empresa y nos comunicó que por una merma en la fluidez de los pagos -durante el período de verano, es decir, enero, febrero y marzo- iban a bajar el ritmo de trabajo; por ende, se trabajó con el 50 por ciento del equipo. Pero no se despidió a nadie, sino que trabajaba una semana un grupo, otra semana el otro. Eso fue así como para 'bancar' la falta de pago. Después hubo una muestra de voluntad, a través de algunos pagos muy atrasados, entonces se decidió retomar. Pero ya cuando llegó julio [pasado] y hacía muchos meses que no se pagaban los certificados de avance de obra, se tomó esa decisión; literalmente, parar la obra. Vino el dueño de la empresa, personalmente habló con toda la gente y con el gremio; lógicamente es una mala noticia, pero fue bien recepcionada por el hecho de que no se encontró cada uno con el telegrama en su casa, sino que vino el dueño de la empresa, puso la cara, fue sincero y habló con la gente, algo que, la verdad, es poco común. He trabajado en otras empresas, que también hacen obra pública y lo cierto es que es poco común. Algo que le sorprendía mucho al coordinador de obra, que siempre que venía acá estaba todo el mundo trabajando y no es que había que estar muy encima". En tal sentido, finalmente señaló que el de los trabajadores que se desempeñan en la obra del edificio del Instituto N° 2 "es un buen grupo, por eso la idea es recomponerlo por completo".